【项目背景】
假如我们为拥有辉煌的过去，
而错失了未来，
那才是真正令人可悲的事！
经济全球化的今天，*市场已经成为全球市场，*的商业环境正在发生着剧烈的变化，伴随着经济增长方式的转变。全球化不仅改变了经济模式，而且还改变了管理本身。管理不再是简单“计划、组织、领导、控制”，知识管理和变革管理赋予管理全新的内涵。这给我们互联网企业领导者带来的挑战是前所未有的。
¤ 过去我们企业的成长模式是否能够继续奏效？
¤ 企业始终必须要关注的“战略、模式、转型、执行”如何调整？
¤ 如何从简单的理解市场转化为理解顾客？
¤ 企业面临的观念和组织上的变革如何应对？
¤ 领导者如何从影响他人转换到引领组织？
¤ 领导者如何从追求效率转化为推动组织系统整体增长？
“北京**互联网总裁EMBA人才工程”：把握当今时代发展脉搏，探究互联网企业成长规律以及*互联网高级人才成长、发展和成熟内涵特征与发展规律；追求与*互联网企业家并肩前行，让互联网企业领导者的智慧得以滋养、视野得以拓展；突破自身企业的成长瓶颈，优化自身企业成长路径，续写*互联网商业先锋持续增长的时代篇章！
【培训对象】
◇ 互联网企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等高级管理人员
◇ 想成为互联网企业未来高管团队的职业经理型专业人才
◇ 大专以上学历，五年以上工作经验，并希望获取管理知识和经验的互联网企业后备人才
【培训特点】
◆ 贴身设计，系统学习：汇集国内顶级工商管理硕士研究生课程之优势，结合互联网企业特点及企业家实际，有针对性地设计了长期非脱产班，课程设计由系统模块和五个主题讲座组成。
◆ 师资精干，实战教学：研修班选派北京*、清华*、*人民*专家和互联网行业及企业高层管理人员等组成的讲师团，系统讲授企业管理的基本知识、实战技能相关讲座，主讲老师注重管理实战的教学和案例分析，特别是每位学员要结合所学和工作实际进行互动交流。
◆ 交流互动，分享感受：提供与教授、专家和企业家沟通交流的机会，为学员提供更多的信息资源、搭建更广泛的人脉平台。
◆ 高校管理，严格要求：为了实现培训效果*化。选派优秀教学人员担任教学班主任，指导落实教学组织与管理以及相关系列活动，发挥高校教学管理优势。
◆ 项目新颖，国内*：此项目由北京*专家及互联网官员根据*互联网业发展需要而首次研发的课程。不仅具有鲜明的行业性、针对性，而且是国内*开设的课题。
◆ 可以申请“经济学”、“管理学”等对应*硕士学位。
【课程设置】
模块一
《互联网企业领导韬略与心态管理》 信心比黄金更重要，塑造*互联网企业的发展信心/互联网企业的成功是用人的成功/东西方用人模型分析/管理者面临的主要挑战/调整心态的重要性/以何种态度对待工作/九大心态再塑自我。
模块二
《互联网企业战略管理》 互联网企业发展的大战略/什么是战略/机制、程序与制度/学习策略，研究战略/互联网企业的时机/为什么要构建战略决策型组织/如何来运作战略/市场的推理思维/现代战略新思维。
模块三
《互联网企业公司治理》 互联网公司治理与企业竞争力，两者之间可以说是一个过程与结果的关系，提高企业竞争力，关键是要防止企业出现重大决策失误，而防止重大决策失误，关键要靠健全的公司治理机制。
模块四
《互联网企业组织行为学》 知识型组织将是未来最有竞争力的组织/了解自我与分析他人/人的能力差异及其管理意义/道德标准与道德行为/性格差异及其影响/如何影响他人的态度/如何激励他人/获得权力与影响力/冲突与协调。
模块五
《互联网企业战略性人力资源管理》 非人力资源的人本管理/薪资结构规划/人力资源开发与人才机制建设/职业经理人的引进和选聘/绩效管理与激励制度设计/现代人力资源管理模式/如何吸引、留住、激励人才。
模块六 《互联网企业危机管理》 什么是企业就会有危机/ 危机定律与危机的三大效应/危机管理策略四字经/危机管理方法论/互相网时代媒体发难下的品牌危机/危机发生的预警与对策/ 如何发现危机中的商机/如何进行媒体公关。
模块七 《互联网企业市场营销管理》 互联网企业的使命和目标/市场细分和目标市场选择/市场定位与产品的差异化/产品的生命周期/产品开发与消费者需求/定价与价格策略/渠道管理与客户关系管理/未来营销发展的认识与实践。
模块八 《互联网企业高效执行力与卓越领导》 企业执行力塑造/独立的商业人格是打造执行力团队的基础/个体与组织执行力/执行人才标准与企业执行力的关键要素/适合*的领导艺术/狼性领导的执行力塑造/客户价值是执行力的动力和方向
模块九
《互联网企业财务管理与纳税统筹》 通过财务分析，透视互联网企业经营管理中存在的深层问题，完善企业内控制度；把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节，改善企业财税体系，降低企业运营风险。
模块十
《互联网企业系统运营沙盘演练》 通过极具实战色彩的体验式管理培训课程，跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理，从而培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新决策模式，提升思维格局。
主 题 讲 座 《*互联网企业未来的机会与挑战》
《传统国学在互联网企业管理中的应用》
《互联网企业领导者的语言艺术》
《社交技巧与政务礼仪》
《音乐鉴赏——走进音乐世界》
【部分师资】
◇陈全生：国务院参事，原国务院研究室工业交通贸易研究司司长，著名战略管理专家。
◇单忠东：北京*光华管理金融系教授。
◇李国平：北京**管理副院长，教授、博士生导师，日本东京*理学博士。
◇张 黎：北京**经济研究中心教授，国际MBA助理院长
◇谢志华：*财经界旗帜人物、北京工商*副校长。
◇周海宏：中央音乐副院长、教授
◇郝新军：北京*管理能力测评中心主任，北学《阳光心态》课题组长。
◇张智勇：北京*心理学系教授；《人力资源管理》课题组长，社会心理学会副秘书长。
◇周建波：北京*经济教授，*经济思想史学会理事，历史资源与文化研究所副所长
◇王守常：北京*哲学系教授、北京**哲学与文化研究所副所长。
◇周孝正：著名社会学家，*人民*法律社会学研究所所长、教授。
◇刘红松：清华*教授 博士生导师 *战略与管理研究院首席专家
◇孙 非：南开*国际商教授，北京*、清华*客座教授。研究领域：组织行为
◇孙中一：天津工业*教授、博士生导师，北京*、清华*客座教授。
◇潘 维：北京*国际关系教授，*与世界研究中心主任。
◇李金恒：北京*城市与区域规划研究所所长、教授；北京城市教授。
◇艾学蛟：北京*《危机管理》课题组组长。著名危机管理专家、管理学博士，
◇李 军：北京*《高效执行》课题组组长。北京*民营经济研究院咨询顾问中心主任，
◇赖伟民：北京*民营经济研究院咨询顾问中心副主任，战略管理专家，清华客座教授。
◇马志刚：*战略与管理研究会战略领导力中心主任、研究员，*著名东南亚问题专家。
◇李真顺：*讲解员演讲大赛评委，2005年度*魅力陪训师。
◇房西苑：著名投融资专家，美国项目管理协会会员，北京*国情研究中心研究员。
◇张士广：国学大师；*民（私）营经济研究会研究员、北京*《仁政管理》课题组长。
◇刘月松：著名沙盘教学专家；北京管理科学研究院副院长；北京*、清华*EMBA教授
◇杨金波：清华*客座教授，北京德业轩国际礼仪培训中心行政总监、首席讲师。
◇姜彦福：清华*经济管理技术经济教研室教授，博士生导师。
◇王秀荷：*人民*管理学系教授，*经贸委和*会计特聘教授
◇陈晋蓉：清华*经济管理副教授，财务管理专家
◇李明英：北京科技*经济与贸易系教授，北京*、清华*客座教授
◇高新民：*互联网协会常务副理事长，长期从事*互联网企业的研究、推动和发展。
◇高卢麟：*互联网协会副理事长，长期从事*互联网企业的研究、推动和发展。
◇孙海峰：深圳*传播系副主任，专门从事互联网行业的发展和研究，对互联网行业有深刻认识。
◇曹迪军：IDG风险投资深圳总经理，长期从事深圳互联网行业的研究和推介，互联网行业资深人士。
◇尉亚波：深圳市互联网技术应用协会会长，长期从事深圳互联网企业的推动和发展。
【学员收益】
◇ 启发思路，开阔视野，制定持续发展、走向卓越的企业战略
◇ 健全制度，优化流程，构筑科学合理、安全高效的运营平台
◇ 广结良友，拓展人脉，畅游商机无限、左右逢源的事业空间
【学制安排】
◆ 时间：每月集中授课2天，共24天；
◆ 地点：深圳、北京或学员上课时间所在地（*均可），结业典礼在北京*举行
【证书管理】
◇ 所有学员由北京*统一进行学籍管理；
◇ 完成全部课程的学习并经结业考核合格者颁发《北京*高级工商管理EMBA研修班》结业证书并可申请*承认的硕士学位（需补交相关学费）；
◇ 建立学员档案，结业后本校存档。
【增值服务】
◆ 获得由我院提供的每日民经快讯，帮助学员及时掌握*民经动态。
◆ 有机会参加我院举办的“*民营企业投资与发展”“民营经济圆桌对话”等大型论坛；以及参加各类不定期的会员和校友联谊会等活动。
【培训费用】
本班学员30—50人，学费39800元/每人，含学费、资料费、教学管理、证书管理等费用。
【报名方法】
◇ 提交报名表及相关资料 →院方审核→ 发放入学通知书 → 交纳学费 → 报到入学
◇ 报名时需提交本人身份证、学历学位证书复印件、近期免冠照片二张（蓝底二吋），填写报名表并加盖企业公章。
