经理人的时间管理
所有职业人士每天都面对这样的困扰：面前摊着一大堆便条，张张都标着“十万火急”；电脑里面有大量邮件没有处理；电话铃响个不停，差不多个个都要马上处理；传真文件和计算机打印出来的东西，从桌上一直堆到地上；再过三分钟就要开会了，可是连一点准备都没有；越忙越添乱，记事本楞找不出来，一定是压在哪份文件下头了；忙得昏天黑地的时候，竟然连今天星期几都想不起来；晚上突然从梦中惊醒：妈呀，我怎么把那么重要的一件事给忘了呢！
他们面对的不仅是繁忙的工作，还有来自公司、同事及下属的压力。各方面的压力使他们穷于应付，却抽不出时间做真正该做的事：解决根源性问题、统筹布局、培养下属。压力还使他们心力交瘁，持续处在焦虑状态之中，在工作中难以发挥*成效。一天要有二十五个小时该多好！
【学员获益】：
· 明确工作方向和工作目标
· 明确轻重缓急
· 长短结合，既有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成
· 减少压力、克服烦躁情绪
· 减少遗忘和混乱
· 将目标管理、日常事件管理、文件管理有效结合
【适用对象】：
总是处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好的方法，能帮助他们轻松地管理工作与自我管理的： 公司职能*的经理以及主管、 各职能*的资深员工。
【课程大纲】：
1、时间管理的定义/架构
2、如何设定目标
3、如何开展计划
4、如何提高工作效率
5、如何管理会议
6、如何有效利用时间
7、如何强化执行力
8、如何处理情绪低潮
9、如何管理E-mail
