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铸造*销售员(2天内训)

授课机构:上海奥略企业管理咨询有限公司

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课程价格: ¥17000.00元

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更新时间:2024-11-09
铸造金牌销售员(2天内训) 一、课程特点与收益 本课程设计了先进的销售理念和方法,借鉴了国内外先进的销售经验,经过系统的理论培训来提高销售人员的职业素养水平。通过本课程的学习,学员能够: 53. 塑造*的销售职业习惯 54. 打造金牌的销售人员心态 55. 挖掘潜能,掌握成交的策略 56. 树立正确的服务意识 57. 学会维护大客户 二、课程大纲 第七章: 职业素养与销售责任 7. 认识定位自己 8. 潜能发挥 9. 优秀的销售习惯 10. 卓越销售 11. 规划职业生涯 12. 销售人员的职责与根本任务 13. 自我激励 14. 销售人员错误心态 第八章: 营销的基本认识 1. 成为好销售人员的要素 2. 4P、4C、4R销售理论认识 3. 九型性格分析与销售风格 4. 打造团队销售模式 5. 目标制定的SMART法 6. *全力以赴 7. 销售员自信力训练与提升 第九章: 销售人员的基本礼仪 1. 打造专业的职业形象 2. 电话、拜访、接待、产品介绍、就餐、送礼礼仪 3. 如何处理客户投诉 *〇章: 销售人员的几项基础修炼 1. 如何观察客户发现真正的需求 2. 倾听的层次和境界 3. 倾听过程中应该避免使用的言语 4. 塑造和谐的微笑 5. 说话措辞 6. 身体语言应用 *一章: 销售实战技巧篇 1. 网络营销 2. 电话营销 3. 营销教练 4. 谈判 5. 情景谈判实战演练 6. 访客前准备 7. 访客技巧 8. 促成成交的关键 9. 稳住未成交客户的基本技巧 *二章: 大客户营销与关系维护 1. 大客户的一般特征 2. 大客户采购的目的与流程 3. 优质客户 4. 跟进大客户的要诀 5. 大客户服务 6. 处理客户异议 7. 如何快速处理抱怨 8. 大客户管理 9. 大客户销售模式创新 10. 大客户渠道的综合管理 11. 从满意到忠诚 *三章: 应用营销教练(SCC)开展销售管理 1. FEBC教练技术法 2. 如何设计竞争性薪酬模型 3. 降低优秀销售员流失 4. 激励销售人员 5. PET教练技术法 6. 销售业绩考核的目的及方式 7. 销售团队建设 三、培训对象: 销售人员、销售代表、销售主管、销售经理、客户主任、客户服务人员等各级销售相关人员
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