8D与QC七大手法（1天内训）
一、课程特点与收益
本课程设计了先进的质量管理理念和管理方法，借鉴了国内外先进的质量管理经验，经过系统的理论培训来提高管理者的质量管理水平，同时也总结了成功的工作经验、案例，使企业的管理工作能够实实在在的更上一个层次。通过本课程的学习，学员能够：
95. 明确质量的定义，突破质量控制的传统思想，增强质量意识
96. 掌握先进的质量管理及改善工具，提高工作效率
97. 提升现场的质量控制水平
98. 了解一般企业常常出现的不适合的质量管理制度
99. 学会最实用的几种质量管理方法
二、课程大纲
*章：新品管七大手法
13. 新品管七大手法
14. 头脑风暴体系与愚巧法
15. 图表的一般标准与制作
16. 甘特图
17. 关联图
18. 系统图
19. PDCA法
20. KJ法
21. 矩阵图
22. 矩阵数据解析法
第二章：品管七大手法
1. 品管七大步骤
2. “三现主义”
3. “三不原则”
4. 品管七大手法简介
5. 查检表
6. 直方图
7. 柏拉图
8. 特性要因图
9. 管制图
10. 散布图
11. 层别法
第三章：品质分析与矫正手法—8D
1. 8D手法
2. 8D各步骤
三、培训对象：
IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质量*管理人员、工艺*、班组长等各级管理人员
