供应商质量管理（1天内训）
一、课程特点与收益
本课程根据国内制造业发展的现状，借鉴一些著名企业供应商质量管理进行设置，通过本课程的学习，学员能够：
26. 明确供应商质量管理中的一些意识
27. 掌握批次管理、产品的标识与追溯
28. 掌握供应商管理的流程和实用技巧
29. 灵活使用*标准中的针对批次抽样检验标准
二、课程大纲
*章：供应商质量管理基础篇
23. 概述
24. 如何提高供应商的质量意识
25. SQE的职能
26. 一般标准
27. 基本原则
28. 跨国企业案例
第二章：产品检验规则
7. 供应商质量检验
8. *标准
9. 抽样方案、方法、转移
10. 产品履历
第三章：批次管理与可追溯性
6. 定置管理
7. 可视化管理
8. 产品的标识
9. 可追溯性
10. 管理不合格品
第四章：供应商质量问题的有效处理
7. 8D手法
8. 高效供应商会议
9. 防错法
10. QCC应用
第五章：供应商质量管理与辅导
1. 采购前准备
2. 供应商审核小组
3. 供应商的开发与选择
4. 评估及技巧、原则
5. 分级、试用、年度评审
6. 维护供应关系
7. 供应商辅导
三、培训对象：
新员工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质量*管理人员、工艺*、班组长等各级管理人员
