【课程背景】
*制造业面临严峻考验---原材料价格飙升、劳动力成本攀升、法律法规日益完善，*制造业企业赖以生存的低成本优势荡然无存。据权威调查，仅2008年上半年珠三角、长三角就有20%的制造业企业倒闭，数十万制造业企业正在倒闭的边缘苦苦挣扎。怎样在逆势中崛起？
实施精益生产，持续改善，消除浪费，降低成本是直接有效、立竿见影的方法。
精益生产是一种以*限度地降低企业管理和运营成本为主要目标的生产管理方式，其核心是消除一切浪费。它通过生产均衡化、同步化等系列改善方法，增强生产灵活性，实现零库存和无废品，最终实现成本的持续降低。
【课程收获】
1.获得持续降低成本的崭新思路，培养精益理念；
2.认识精益生产的价值，把握其精髓，全面了解精益生产体系；
3.掌握精益生产各种有效工具，如持续消除浪费的方法、防差错技术等。
4.掌握精益生产实施的步骤与注意要点；
5.获得组织实施改善、推行精益生产的能力等；
【培训对象】
制造业企业总经理、副总经理、生产总监，IE工程，制造经理，主任、课长、班长、组长等管理人员及储备干部和有兴趣获得成长的学员。
【授课方法】
讲授法，小组讨论法，案例教学法，游戏法等
【授课时数】
12-18H
【课程大纲】可根据企业的要求进行调整
*部分 精益生产意识篇
*章 精益生产概论
1.精益生产的发展背景
2.何谓精益生产与精益生产方式
3.精益生产方式的基础
4.精益生产系统的逻辑
5.精益生产的核心
6.精益生产的思想
7.精益生产追求的七项“零”目标
8.精益生产实施过程全貌
9.丰田精益生产模式的十四项原则
第二章 管理现场七大浪费的认识
1.浪费的认识
2.从日本煮鸡蛋中看成本
3.生产现场七大浪费的改善
a)做出不良的浪费
b)加工的浪费
c)动作的浪费
d)搬运的浪费
e)库存的浪费
f)制造过多的浪费
g)等待的浪费
4.浪费的实例介绍
案例分析与视频欣赏：找浪费
第二部分 精益生产技法篇
第三章： *招式---流线化生产：流线化生产线
1.流线化生产的八个条件是如何实施的
（1）One Piece Flow 的益处
（2）按工艺流程布置设备
（3）生产速度同步化
（4）多工序操作
（5）员工多能化
（6）站立作业、走动作业
（7）设备小型化
（8）生产线布置U形化
2.生产线的布置七个要点
第四章：*招式---流线化生产：设备设计考虑的原则
1.设备的七个要求
（1）“裸体”的设备
（2）门当户对的设备
（3）小型化的设备
（4）流动的设备
（5）柔性的设备
（6）狭窄作业面的设备
（7）动作理想的设备
第五章：第二招式---安定化生产：人员的安定
1.区分标准作业与非标准作业
2.产距时间---生产的指挥棒
3.设定作业顺序应考虑的因素
4.标准在制品的保持
5.非标准作业处理
6.“水蜘蛛”作业实施步骤
7.流水线管理三化
8.多工序操作与多能工实施要点
9.多能工培养的要点与实例
---实例：Cell 式生产方式
9.作业动作“三不”政策
10.动作改善的20个原则
--实例展示
第六章：第二招式---安定化生产：设备的安定
1.数字化管理，选准衡量坐标
2.设备的可动率与运转率的差别
3.设备的有效运转率管理
4.设备管理的六大误区
5.设备损失与缺陷管理
6.设备“零故障”对策分析
7.设备空转的原因与对策分析
8.全面设备维护与自主保全基本原理
第七章：第二招式---安定化生产：品质的安定
1.品质的三不政策
2.防止不良品产生的要诀
3.零不良的十四项原则
4.十种防愚法的使用方法
---小组讨论：案例中使用的是哪种品质防愚法
5.防错法思考的禁忌
6.防错法应有的基本理念
7.操作者做好品质需具备的十项基本观念
第八章：第二招式---安定化生产：物量的安定
1.物量安定的重要前提
2.生产切换的四种型态
3.快速切换的七法则
4.快速切换的思想步骤
（1）观察当前的流程需要收集哪些有关换线数据
（2）如何区分内部作业和外部作业
（3）分析过程中的 5W & 1H 的使用方法
（4）如何将内部作业转移到外部
---实例分享：改进部件和工具的运输等
（5）如何减少内部作业时间
（6）如何减少外部作业时间
---实例分享：使用快速紧固件
第九章：第二招式---安定化生产：管理的安定
1.目视管理生活中的事例
2.目视管理的定义
3.目视管理的工具
4.目视管理技法
5.看板管理与颜色管理
6.推行目视管理的原则
7.目视管理3个水准
8.目视管理事例介绍
第十章：第三招式---平稳化生产与超市化生产
1.生产计划的四种不同境界
2.推进式（Push）与拉动式（Pull）控制系统的介绍
3.精益生产计划的方式
第三部分 精益生产实践篇
1第十一章：自主实践活动
1.阻碍改善的主义
2.改善精神原则等
3.常用的自主改善活动
（1）5S活动
（2）QC七大手法与QCC
（3）改善提案活动
