北京Project 培训,北京Project 办公培训,Project 高效办公培训
课程主题： Project 2003 实践培训
课程概述： 本课程的总体目标是发挥项目管理应用工具的*效益。在课程中学员将有机会根据实际案例利用Project Professional 2003建立并优化项目计划，再通过Project Server 实现资源共享和协同工作，亲身体验Microsoft Office Project带来的价值,提升项目管理的能力
课程形式： 中科信软标准公开课、企业内训课
目标听众： 任何想要用Project Professional 2003和Project Server 2003管理项目的人：项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员。参加本课程的学员应该曾经应用Microsoft Office Project管理过至少一个项目。
预备条件： 有一定项目基础, 对日常项目管理熟悉或了解
课程目的： 了解项目管理基本知识
获得对于Project 2003用户界面及其工作机制的通彻理解
为你的项目创建合理的且动态的模型
成为优化项目计划的专家：
如何在你需要的时候从你的进度中挤出时间
如何在项目预算中找出应急储备
能够编制出满足项目中干系人需求的定制的报告和视图
学习如何在项目执行过程中有效地更新进度以便持续预测项目完工日期和成本
同时应用Project Professional 2003和Project Server 2003管理项目
应用企业资源池监测和管理跨项目的资源负荷
记录相关的文档、问题和风险并且加以管理
应用时间表和状态报告跟踪项目
报告项目组合和大型综合项目进度的进展
课程长度： 2天
课程体系： 项目管理知识体系
Project 2003中的数据类型及其相互关系
应用Project 2003编制项目计划
如何管理资源的工作量
如何缩短你的项目的历时
如何降低你的项目的成本
在发布之前检查进度
按照你希望的方式报告项目
如何输入实际进度并且更新进度预测
应用Project 2003作为项目的跟踪和控制系统
管理风险、问题、文档和状态报告
项目组合报告
