【课程特色】
◇系统性：以管理实践为主线系统阐述心理学的应用
◇关联性：从心理学视角分析各管理模块的内在关系
◇实用性：结合人力资源管理各模块的具体工作情景
◇技能性：重点展示人力资源管理中的应用心理技能
【课程目标】
1. 提高认识：了解心理学对企业管理的指导意义
2. 认清趋势：理解人力资源管理未来的发展方向
3. 拓展技能：了解管理当中经常应用的心理技巧
【授课对象】
HR人员
企业中高层管理者
对HR管理感兴趣的各级人士
【课程内容】
*单元： 概述篇：什么是心理学
1.心理学基础
2.与人力资源管理相关的应用心理学
第二单元： 应用篇：管理理论中的心理学
1. 管理理论的演化过程
2. 管理心理学的研究对象
3. 当代管理中流行的心理概念
第三单元 职场篇：职业适应性与心理学
1. 心理资本与职业资本
2. 生涯管理与职业发展
3. 职场人际关系与沟通
4. 工作压力管理与压力调节
第四单元 评价篇：心理学在能力测评中的应用
1. 招聘甄选与人才测评
2. 胜任素质模型与能力测评
3. 绩效评估与绩效指导
第五单元 激励篇：如何调动员工的工作激情
1. 心理学中的激励理论
2. 公平性与激励
3. 生涯规划与激励
第六单元 领导篇：如何提高管理者的领导能力
1. 领导的权变理论：什么样的领导会获得拥戴
2. 领导风格与人格特征
3. 下属激励能力
第七单元 培训篇：心理学对培训开发的指导意义
1. 心理学的学习理论
2. 培训系统的建立
3. 培训效果的保证
第八单元 文化篇：心理学对企业文化的指导意义
1. 社会心理学中的文化现象
2. 企业文化的洋葱模式：什么是企业文化
3. 企业文化塑造
第九单元 发展篇：如何学习心理学
1. 心理知识的学习过程
2. 心理技能的学习过程
【讲师介绍】
刘老师 智联开元首席专家
背景：
人力资源管理专家、人事心理学专家，清华*远程项目成都中心主任、清华继教院MBA总裁班特约教授、电子科技*校聘MBA导师、世界*生组织职前培训顾问、SIFE*生公益组织心理辅导专家、2006年CCTV年度雇主调查评审专家、智联招聘*特聘人力资源顾问。
历任：
GE-阿尔斯通，担任华能项目人力资源部经理；
沃尔玛商业咨询公司，担任特别项目经理；
梅塞尔(*)集团：担任华南区人力资源总监、总裁助理，在组织结构设计、岗位体系、薪酬、绩效及激励等人力资源管理的主要领域有深入理解和研究，深受业内专家及企业人力资源管理者的认可和好评。
【课程价格】
3680元/人
