【课程背景】
员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢？《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制，凝聚员工，并随时释放员工的热情和内在潜力。
【课程受益】
1、 让企业员工上下团结，充满工作热情，并能释放自身潜力；
2、 让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧；
【课程时间】一天
【课程对象】企业高中基层管理者
【课程大纲】
一、 企业发展与有效激励
1、 激励的重要性
2、 激励在企业发展中的含义
3、 激励对企业发展的作用
4、 案例分析与应用
二、 激励理论与企业运用
1、 人性假设理论与企业应用
2、 经典激励理论与企业应用
3、 激励理论的企业应用
4、 案例分析与分组讨论
三、 激励员工的常见误区
1、 激励员工的常见误区
2、 如何规避激励员工误区
3、 案例与应用分析
四、 倍增士气，有效激励你的员工
1、 有效激励员工基本原则
2、 有效激励员工的常见方法
3、 激励员工技巧的应用
4、 案例与应用分析
朱老师
南京*管理学硕士，曾任江苏金腾华新集团人力资源负责人、
江南社会管理系讲师、苏州广播电视报社编辑部副主任（主抓新闻深度报道）、苏州广电总台《财富对话》企划、主持人；擅长课题：《中层管理技能提升》、《管理角色认知》、《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》、《团队精神与协作》、《时间管理》、《执行力突破》；《打造职业化员工》、《用心做优秀员工》、《职业礼仪》、《企业文化执行力突破》。培训形式多样，授课幽默风趣，强调寓教于练。
辅导过客户（摘录）：百度*在线、上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、苏阿姨食品、金红叶纸业、创元集团、北京华联、神州数码、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、无锡泛亚资讯、香港天贸服饰、帏翔电子科技、苏州金莱克清洁器具、美新半导体、英维康医疗器械积水中间膜、苏州松下系统科技、黑松食品、苏州虎丘印花、港华燃气、吴城供电、长城证券、张家港申港重工机械、*银行太仓支行。
