工作计划与执行力

课程时间：2010年6月10日 地点：苏州新区培训中心（长江路433号） 费用：1080元/人 课程目的  依据企业策略目标及任务，拟订明确可行的工作计划  提升*工作计划的有效执行  强化PDCA管理循环应用，并落实于工作中  提升管理人员有效评量标准与检核手法建立，强化管理效能 课程对象： 企业经营者、负责人、基、中阶主管 时数：一天 课程内容： 计划的意义与目的 拟定计划的步骤与行动方案的执行 有效掌控计划进度的方法与技巧 提高执行力所应有的心理建设 成功的执行力具备之要件 使执行力倍增的原则 强化执行力的技术 贯彻目标的注意事项 提高执行效率的法则 事前计划及分段进行的要点 激发部属或团队的执行力 沈老师 卓一企管公司特聘讲师， 复旦*MBA，曾在台湾受训人力资源管理课程，亦曾在上海交通*接受人力资源经理高级研修班的培训。长期从事人力资源经理工作，累积了大量的实战经验。沈老师作为日本产业训练协会授证讲师，在中坚干部MTP课程方面有很深的造诣，另擅长于人力资源管理方面的课程，所授课程实用有效，效果颇佳，学员在学习过程中充分领悟课程概念和掌握实用技巧。