本课程的总体目标是发挥项目管理应用工具的*效益。在课程中学员将有机会根据实际案例利用Project Professional 2007建立并优化项目计划，再通过Project Server 实现资源共享和协同工作，亲身体验Microsoft Office Project带来的价值，提升项目管理的能力。
你将学会如何：
了解项目管理基本知识
获得对于Project 2007用户界面及其工作机制的通彻理解
为你的项目创建合理的且动态的模型
成为优化项目计划的专家：
能够编制出满足项目中干系人需求的定制的报告和视图
学习如何在项目执行过程中有效地更新进度以便持续预测项目完工日期和成本
同时应用Project Professional 2007和Project Server 2007管理项目
应用企业资源池监测和管理跨项目的资源负荷
记录相关的文档、问题和风险并且加以管理
应用时间表和状态报告跟踪项目
报告项目组合和大型综合项目进度的进展
培训对象：任何想要用Project Professional 2007进行管理项目的人：项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员。参加本课程的学员应该曾经应用Microsoft Office Project管理过至少一个项目。
培训时间：2010年7月17、18日 报名截止日期：2010年7月16日（周五）
