受众对象 代理商、加盟商、代理公司中高层管理人员
课程核心
1、总代理运营与现状分析
2、代理商公司化运作的本质
3、公司化运作的基本管理流程
4、公司化运作的团队建设与管理
5、公司化运作的市场渠道管理
6、公司化运作的绩效管理
7、规范运营基本要素及经典案例分析
课程收获
1. 掌握如何建立一套成功的公司化运营管理系统
2. 能从人力资源，商品，财务等方面科学管理运作一个代理公司
3. 建立一个有效的督导与培训机制规范建设团队管理员工
4. 学会对各个市场分级管理，建立对员工的考核机制
5. 熟识怎样规范化运营一个公司，并能够进行企划管理
