人力资源,绩效管理,薪酬管理,劳动合同法
新法环境下劳动争议的预防、处理与应对思路高级培训班
一、培训背景
2008年《劳动合同法》颁布实施，仅一个季度内，劳动争议案件就上升了146％。据*人大统计显示：企业在劳动争议案件中败诉率超过80%，个别城市的败诉率更是接近九成。“高增长”与“高败诉”背后凸现一个重要的问题：用人单位忽视劳动争议案件的前期防范，缺乏对劳动争议案件的应对技巧。
●劳动者越来越关注自身的合法权益，其维权意识亦明显增强；
●不少劳动者事前搜集了充分证据，有备而来，令企业防不胜防；
●企业没有全面、系统、深入地了解政策法规，没有完全掌握法律的底线，
以至难以预测、判断自身行为的合法性，常常无意中侵犯了劳动者；
●企业中高层风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足；
●企业中高层想当然认为“行业做法、传统做法都是这样，应该没问题”，过
于相信“行业做法或传统做法”；
●加班费、社保费等用工成本让企业无法承受，企业被迫故意违法操作；
●企业规章制度、劳动合同等不合法、不规范，误导中高层侵犯劳动者；
●企业没有充分利用规章制度、劳动合同、用工协议、流程文书表格等设
计出相关有利于企业但不违法的条款。
为帮助用人单位建立一套合法、规范、有效的规章制度，避免因制度缺失、存在瑕疵或者运用不当而招致人力资源管理风险，北京百朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办《新法环境下劳动争议的预防、处理与应对思路高级培训班》。通过本课程学习, 使学员了解用人单位高败诉率的主要原因；掌握预防劳动争议的措施；通过典型案例分析，提升HR处理劳动关系管理问题的技能与技巧。
二、认证说明
1．费用：400元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳）。
2．凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，按照*人民共和国劳动和社会保障部《CETTIC职业培训考试管理办法》的相关规定，由劳动和社会保障部颁发《CETTIC劳动合同管理师职业培训证书》。根据《职业教育法》的规定，该证书可作为培训学员从事人力资源管理的凭证。
三、培训内容
（一）劳动争议基本情况
1．近期劳动争议案件基本情况；
2．劳动争议案件激增的主要原因；
3．用人单位败诉率高的原因分析：
（1）用人单位在劳动关系管理工作中理解适用法律、法规不够规范；
（2）用人单位的规章制度作为规范双方行为的重要依据，存在问题；
（3）用人单位在劳动关系管理中缺乏证据意识，导致不能完成举证责任；
（4）用人单位在劳动关系管理过程中操作流程的缺失或不规范；
（5）用人单位在劳动关系管理中缺乏公正性，双方积怨过深等。
（二）用人单位预防劳动争议的主要措施
1．充分的事实-证据；
2．相应的依据：
（1）法律适用问题；
（2）规章制度的问题。
3．履行程序是法定的义务
（1）什么是程序；
（2）实体与程序两者的区别与联系；
（3）通过经典案例分析在劳动关系管理中的程序性问题：
①招聘员工的程序；
②签订劳动合同的程序；
③变更劳动合同的程序（工作岗位）；
④用人单位单方面解除劳动合同的程序；
⑤用人单位终止劳动合同的程序；
⑤调整工资的程序。
（三）用人单位应对已发生劳动争议的解决思路
1．如何认识劳动争议；
2．高度重视与充分准备；
3．全面了解权利与义务。
（四）给用人单位HR的建议
1．提高法律素质，强化法律效应；
2．法、情、理的综合运用；
3．执行制度注重公平原则。
（五）法院劳动争议判例研究
1．法院如何认定双方不签订劳动合同的责任？
用人单位应该如何举证证明不签订合同的责任在于劳动者？
2．法院如何认定试用期不符合录用条件的范围或内容？
用人单位应该如何举证劳动者不符合录用条件？
3．法院如何认定用人单位有权单方调岗调薪的理由？
用人单位应该如何举证证明单方调岗调薪的合法性与合理性？
4．法院如何认定劳动者严重失职，造成用人单位重大损失？
用人单位应该如何举证证明“严重失职”与“重大损失”？
5．法院如何认定劳动者严重违反企业规章制度？
用人单位应该如何举证证明严重违反企业规章制度？
6．法院如何认定、推定加班的事实？
用人单位应该如何举证证明劳动者不存在加班？
7．仲裁、诉讼中，答辩应注意哪些事项？
8．在仲裁庭审质证阶段要注意哪些问题？
9．用人单位应该如何建立全面的劳动用工风险防范体系？
四、主讲专家
范战江 《劳动合同法》百朗教育特约培训师，著名劳动人事专家，*劳动争议处理专业委员会副会长
杨毅新 《劳动合同法》百朗教育特约培训师，人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长
满 力 《劳动合同法》百朗教育特约培训师，北京市劳动争议仲裁委员会仲裁处原处长
何楚棐 《劳动合同法》百朗教育特约培训师，世界500强企业卡夫公司*区员工关系经理，执业律师，高级劳动人事专家。
苏建伟 《劳动合同法》百朗教育特约培训师，法学硕士，世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
五、培训对象
有关企业主管*领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，工会、销售部负责人、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、人力资源部、企管部、综合部、人事部、劳资部等*相关人员参加。
六、时间安排及报到地点
10月25日至10月28日 地点：大连市、成都市
（25日全天报到，26日、27日全天授课，28日结束）
10月30日至11月2日 地点：昆明市
（30日全天报到，31日、1日全天授课，2日结束）
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。
七、费用及报名方法
1．费用：参会人员需交学费1300元/人（含听课费、资料讲义、午餐、茶休），如需食宿，会务组可统一安排，费用自理。
增值服务1：本期培训同时报名2人以上免费赠送：*行政音像出版社畅销教材《范战江说：劳动合同管理与风险提示》VCD教材一套，共12集，结合当前人力资源工作重点，深入分析当前员工关系管理中的难点问题。（符合条件，报到当天现场面交）
增值服务2：本期培训同时报名10人以上免费赠送：联想 ideapad S10 10英寸上网本（N270 1G 160G 无线蓝牙 XP系统）蓝色。
