**卓越企业CEO总裁高级研修班（北京，7月8

清华*卓越企业CEO总裁高级研修班（北京，7月8日） 【学习日期】2010年7月8日开学。学制一年半，每2个月集中上课四天，共计32天课程。 【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期*课程。 【学习地点】北京·清华* 【学习对象】 各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级*主管经济工作的领导（副镇长以上）。要求大专以上学历；三年以上管理经验。 【学习背景】 21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习，掌握新知识、新技能；才能开阔思路，激发灵感。清华*作为国内*学府之一，历来就是治国精英，兴业之才及企业家等精英成长的摇篮。自2004年开始，清华*已先后成功举办二十多期本高级研修班，受到各地企事业单位及*经济*领导的好评，应各地区*和企业的要求，特举办本期高级研修班，旨在培养带领*经济持续健康发展的优秀管理者，铸造具有强势竞争力的卓越企业。 【课程特色】 ●通过学习，极大地加强大陆及港、澳、台地区同学之间、在职学员与清华全日制学友之间、师生之间的互动交流、互通有无、互相提携，是每位企业家终身享用的人脉资源与收获，进而摧生同学经济、商机无限 ●学员加入清华*卓越企业CEO同学商会，提供学员与*官员、专家之间的交流、合作平台、丰富人脉资源 ●为了借鉴欧美等*和台湾地区先进企业管理经验和对外投资发展，学完清华*课程后，将进一步组织学员赴美国（哈佛*、斯坦福*等）、欧洲、台湾、非洲等路线进行商务考察学习和对外投资活动（选修费用自理） 【课程大纲】 一、战略突破与经营创新 ●创新管理是企业发展的动力 ●创新管理能力培养与塑造 ●创新管理与企业核心竞争力 ●创新管理的关键是观念转变 二、生产运营管理 ●精益供应链系统 ●运营战略规划与管理 ●工厂5S现场管理 ●高效流程管理与优化 ●制造型企业项目管理 三、企业税收筹划 ●典型案例分析 ●税收筹划原理 ●合法纳税与合理避税 ●税收政策与税费改革展望 四、*传统文化与企业家人文精神 ●总裁个人品牌与企业品牌 ●儒、道、法家的精神实质 ●企业学习型组织建设 ●传播管理与文化致胜 ●企业家管理思想与经营哲学 五、人员管理与自我管理 ●如何选人、育人、用人、留人 ●人力资源开发与人才机制建设 ●总裁人力资本积累与发展 ●职业经理人的引进和任用 ●员工持股与薪酬设计 六、企业融资与资本运营 ●股票与房地产投资市场 ●中小企业境内外上市途径 ●企业融资风险管控 ●国际汇兑与风险防范 ●资本市场与投融资策划 七、宏观经济政策解读与*招商引资 ●“国退民进”后中小企业的机遇与发展 ●*发生经济危机的预警与对策 ●“十一五”发改委项目申报及审批程序 ●招商引资与地方经济发展 ●宏观调控与*产业政策 八、毛泽东的谋略思想与领导艺术 ●从“蓝血十杰”到世界五百强公司总裁 ●对管理贡献*的是军队不是企业家 ●《孙子兵法》与经理人将帅之道 ●解放军—*最有效率的组织 ●军队组织建设的企业借鉴 九、“制胜之本”战略与管理 ●战略的实施与执行 ●制定企业远景和使命 ●战略的监督、评估与纠正 ●企业战略类型分析与选择 ●企业战略规划与战略联盟 ●差异化战略与重点集中战略 十、领先之道—*企业领导力与执行力的系统构建 ●一山能容二虎 ●目标管理与监督力 ●有执行力，才会有竞争力 ●追求完美与执行效率选择 ●高效管理者每天工作计划 十一、组织行为学 ●确定组织所有权 ●谋其政，分其权，得其利 ●建班子，定谋略，带队伍 ●*组织面临的沟通问题 ●“山头”是组织成长中的死敌 ●没有不好的员工，只有无能的管理者 十二、危机管理与媒体应对 ●形象就是生产力 ●媒体误解因何而来 ●危机四伏、求本溯源 ●发展的*与变化的媒体 ●卓越领导者面对媒体的八条原则 十三、现代市场营销管理理念与决策选择 ●营销渠道建立与经销商利益分配 ●《孙子兵法》与现代营销 ●摩擦时代营销术-“快、狠、准” ●广告、促销与媒体关系 ●情感营销与反常规营销 ●经典营销案例 十四、卓越企业领导力再造 ●五e领导力 ●领导力与竞争力 ●学会利用而不是忍耐 ●企业家20%靠智商80%靠情商 ●CEO情商影响力与阳光心态塑造 ●权力与影响力---复杂局势的驾驭力 十五、企业管控与运营体系 ●安迪如何逃出魔窟 ●企业管控与运营体系 ●阳光是*的杀毒剂 ●人与人之间的有限责任 ●重复过去不能使你超越 【师资阵容】 吴维库 清华*经管副教授领导学专家。1994年起在清华*经济管理企业管理教研室任教。1998年9月－1999年2月在美国宾西法尼亚*沃顿商进修公司战略、竞争战略及领导学。2001年7月在哈佛*商进修领导学，在香港科技*恒隆管理研究中心研修组织行为学与研究方法。 薛国安 *人民解放军国防*战略教研究部军事思想与军事历史教研室主任，教授，大校，军事学博士，博士生导师，北京*、清华*客座教授，*孙子兵法研究会常务理事。出版《智胜韬略与孙子兵法》、《孙子兵法与战争论比较研究》、《孙子兵法通论》、《战争论教本》、《世界新军事变革热点问题解答》、《驾驭信息化战争》等十余部专著。2006年在北京电视台“名师讲坛”栏目主讲系列节目“名战名将与孙子兵法”，在中央电视台数字频道“国防观察”栏目主讲系列节目“战争谜中谜”。 张 文 清华**企业研究中心研究员，创新力研究专家。清华*经济管理*工商管理案例研究中心，案例研究员。主讲课程包括：战略突破与经营创新、*企业战略思维、蓝海战略与*实践、服务竞争力、创新资源配置等。张老师，长期从事本土企业的案例研究，善于从企业实用角度解读管理理念；关注本土经典企业、热点问题，力求将本土企业的实战案例与管理理念高度融合。 李 焰 特邀心理学顾问，清华*副教授，*科心理研究所博士、清华*心理咨询中心主任。北京高等教育学会心理咨询专业委员会副理事长、*人才研究会超常人才专业委员会学术委员、**生心理咨询与心理健康学术委员会常务理事。辽宁省心理学会常务理事、辽宁省心理卫生协会学术委员会常务练员。曾在《清华*教育研究》《心理学报》《心理科学》《*心理卫生杂志》《健康心理学》等杂志上发表40余篇论文。 汪锦辉 台湾省台中市东海*工业工程系毕业。历任顶新集团方便面事业群厂长，台湾杉原科技生产部经理，台湾达致音像制品公司厂长、台湾功华科技公司生产部经理。 王宏甲 *一级作家。毕业于北京师范*研究生班文艺学专业。1976年后历任建阳县冷冻厂工人、县商业局干部，北京鲁迅文学员、西北*中文系学生，北京师范*、鲁迅文研究生，解放军总后勤部专业创作员。享受*特殊津贴。 臧日宏 管理学博士，财政部*农业综合开发办公室项目专家，*农业*经济管理教授，清华、人大、中央财大兼职教授。*宝钢教育奖获得者。 苏春林 经济学硕士，现任北京经济管理班干部财会系副主任，副教授，并在清华*、首都经贸*、公安*等高校及多个大公司的培训中心任教。 何茂春 博士，国际战略、经济外交和WTO问题专家。现任清华*国际问题研究所教授、清华*经济外交研究中心主任，社科院理论经济学博士后，*职业教育社理事，*法学会WTO研究会常务理事，*民主同盟中央委员会委员和中央经济及区域规划委员会副主任。 李朴民 经济学博士，、政策研究室主任。他被媒体私下称为*调的新闻发言人。长期从事经济政策研究和管理工作，2006年被聘为浙江*公共管理兼职教授。对宏观经济政策、企业和企业集团发展以及投资、计划等方面的改革进行了较为深入的研究。 江 英 *军事科研究员，博士生导师，正师职， 大校军衔；中共中央政治局集体学习授课人之一；中央党校国际战略研究中心特邀研究员。 毛新宇 *军事科博士，毛泽东研究专家。现任*人民解放军军事科战争理论和战略研究部副部长、**青年联合会常委、*政协委员。 孙一丁 国美电器有限公司连锁开发中心总监，副总裁兼国美通讯公司总经理。曾操刀国美对大中、永乐的收购工作，以三联副董事长身份主导三联收购后的整合工作。 张建华 *远洋运输集团研究中心高级研究员。*海运（集团）总公司副总裁、党组成员，现年55岁。于1970年至1992年期间曾任天津远洋运输公司船舶政委及副书记；于1992年至1997年期间担任*海员对外技术服务公司总经理，1993年至1997年期间兼任党委书记；1997年起任中海集团副总裁、党组成员。张建华于1985年毕业于大连海运，专修政工专业。 孙泽兵 中组部干部考试与测评中心处长，教授。 白长虹 南开*商副院长、博士生导师，丽江市人民*顾问。《南开管理评论》副主编、中央电视台广告策略顾问、新华社*新闻传播集团等企业管理顾问；曾任**学联副主席，有3年国企总经理、5年外企首席代表的企业管理经历。社会任职包括*市场学会常务理事、北京*企业管理案例研究中心研究员、清华**零售研究中心学术委员、企业家与企业管理研究院（深圳）研究员。 顾 强 国经发改委中小企业司非公有制企业处处长。 范云峰 *营销管理实力派代表人物，*营销学会副会长、*市场学会理事，清华*营销课程教授、北京工商*硕士生导师，*商贸专家委员会委员、*杰出营销奖评委，*企业培训师、*策划专家，北京万向思维、上海康洁等数十家顾问，《*经营报》《销售与管理》《市场周刊》等报刊专家顾问，在《销售与市场》《*经营报》等多家报刊上发表论文300余篇。 李燕杰 著名讲演家、国学金牌导师、著名教育艺术家、国际易经研究院院长、世界华人教育促进会副会长、院士、美国内申*名誉校长及博士生导师。 张晓彤 著名人力资源管理专家、培训专家，曾任诺基亚*公司人力资源经理、培训经理，北大光华管理EMBA班特邀讲师，人力资源开发与管理职业经理人、职业培训讲师，现任金蝶软件（*）有限公司北方区人力资源总监。 吴瑜章 沃尔沃卡车公司亚洲区副总裁。沃尔沃卡车大*区常务副总裁兼首席运营官。美国亚利桑那州立*国际市场学和计算机硬件学士学位，新泽西州立*工商管理硕士。 刘启明 现任美国恩孚欧咨询有限公司(NFO World Group)*区高级副总裁，北京分公司总经理。曾任美国盖洛普咨询有限公司(The Gallup Organization) *区副总裁，首席咨询顾问。刘先生拥有北京*经济学学士、硕士学位和英国苏塞克斯(University of Sussex)*经济学硕士学位。 朱鹏祖 著名税务筹划专家、清华*总裁班俱乐部专家委员会委员。独立从事税务咨询与筹划业务8年，服务的客户从民营企业、外商投资企业到现在的*骨干企业和*的跨国集团公司。 【教务信息】 1、上课地点：北京·清华* 2、学习费用：学费45800元/人（含学费、资料费、证书费）。食宿可由学校协助安排，费用自理。 3、学习时间：2010年7月8日开学。学制一年半，每2个月集中上课四天，共计32天课程。 4、证书颁发：完成全部课程且考核合格，由清华*颁发学校统一编号的结业证书，证书加盖清华*公章，证书编号可登陆清华*网站查询，成为清华终生学友，课程学习和考核情况保留在清华*，可供组织人事*用人参考。 【报名流程】 1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》； 2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，； 3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》； 4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华*账户上，并把汇款底单传真至招生办； 5、通知：清华*收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜； 6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到； 7、正式入学。 【汇款账号】 银行户名：清华* 开户银行：工行北京分行海淀西区支行 银行帐号：0200004509089131550 汇款用途：清华*卓越企业CEO总裁高级研修班 特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室； 。 我们将在开课前，统一为学员开据清华*发票。