清华*卓越商道与创新经营总裁研修班（北京，7月9日）
【学习日期】2010年7月9日开学。学制一年，分阶段上课，每阶段集中授课3-4天，共28天课程。
【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期*课程。
【学习地点】北京·清华*
【学习对象】企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。
【学习背景】
企业家是现代社会的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。
清华*作为**学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的高级管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……
本次高级研修班课程是从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，精心设计，更有针对性、时代性和创新性。
【课程大纲】
一、综合管理篇
1）公司组织与治理
●产权制度和企业法人治理结构
●企业如何挑选高层经理
●治理中的激励与约束机制
●国内外公司治理案例分析与研究
●企业流程重塑与管理讨论
2）战略管理新思维
●战略思维与战略运筹
●全球化战略与*企业的战略机遇
●*产业战略性调整与市场竞争战略
●战略制定的方法与实施方案
●地产改革下的经济对策与战略制定
3）发展转型期企业管理
●发展转型期的主要症状
●发展转型期的预防、治疗方案
●发展转型期转型的管理模式
●发展转型期企业家管理风格矩阵
●发展转型期企业家自身提升纲要
4）卓越品牌塑造
●品牌战略与企业文化
●品牌战略的构成要素
●如何打造企业品牌和产品品牌
●总裁个人品牌与企业品牌
●万科地产品牌案例分析
5）企业的创新机制与国际化战略
●*外经贸体制的改革
●经济全球化中的国际争端解决
●反倾销国际法律及他国案例分析
●*跨国兼并、收购和投资
6）创新与超越性思维
●新经济时代的紧迫性
●克服思维障碍
●超越性思维
●超越性思维的方式
7）企业盈利模式设计
●为盈利和增长而进行盈利模式优化设计
●破坏性创新模式
●发现全新利润区
●客户解决方案模式
●盈利模式设计的12个步骤
8）人力资源开发与绩效管理
●人力资源开发与人才机制建设
●职业经理人的引进和任用
●绩效管理与激励制度设计
●现代人力资源管理的3P模式
●如何吸引、留住、激励知识人才
9）企业领导者的财务管理
●报表解读涉及的管理问题
●编制新的管理报表
●利润的设计及来源
●企业发展三个阶段的资金配备方式
10）战略理财与资本运作
●企业融资的主要工具
●营运资本的管理
●企业金融的风险管控
●金融市场与金融机构
11）现代营销管理
●市场定位营
●销渠道建设与管理
●广告与促销
●营销高境界
12）企业文化与学习型组织建立
●企业文化的塑造
●彼得·圣吉对学习型组织的研究
●构建学习型组织
●组织行为分析与组织架构
二、领导韬略与决策艺术篇
1）现代卓越领导力与领导艺术
●果断决策、果断执行
●关注结果，提高绩效
●善于激励，重在用人
●行为修炼，领导艺术
2）曾国藩从政为官方略
●统驭下属是一门艺术
●官场中的冲突与矛盾
●领导者要有战略头脑
●勤慎廉明是为官之本
3）领导突变管理与危机管理
●企业领导者的心理变革
●企业领导者心智模式再造
●卓越领导力的成功方程式
●危机管理与危机公关
4）权变理论与权变中的领导角色
●赢得领导魅力的艺术
●领袖人物的超凡魅力
●权变中的领导角色意识
●领导权威的创造性
5）“博弈论”与领导韬略
●博弈论经典案例
●“囚徒困境”及实证分析
●博弈理论及策略
●领导决策的程序与方法
6）情商与影响力
●智商、情商、逆境商的开发
●情商的培养
●缔造下属的自信
●提高领导者的个人影响力
7）思想统治企业
●企业家的“道”与“术”
●企业家与企业文化
●企业家的人本思想
8）战略领先之道
●易道、人道
●智道、悟道
●谋道、商道
三、谋略篇
1）战略思维
●战略思维的政治性
●战略思维的目标性
●战略思维的系统性
●战略思维的创造性
2）孙子兵法与统帅之道
●孙子兵法战略范畴及理念
●孙子兵法战略意识
●孙子兵法战略艺术
●孙子兵法十三篇解析
3）毛泽东战略智慧
●毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
●商场游击战的法则
●军事原则
●战略思维模型
4）东方战略13字精要
●东方战略体系框架
●东方战略的科学性与艺术性
●战略基本范畴的逻辑关系
●东方战略与当代社会
四、国学精粹与人文素养篇
1）*帝王用人之道
●刘备、曹操用人对比
●杯酒释兵权与人才储备
●用人所长，厚待功臣
●用人失误失天下的崇祯皇帝
2）儒家文化与当代社会
●*哲学精神
●儒家文化的现代价值
●儒家思想与东方管理
●儒家文化与企业家精神
3）国学精粹与现代管理
●*传统哲学思想与现代谋略
●《周易》智慧与经营管理
●《老子》思想与"无为而治"
●"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神
4）商道、理财智慧
●晋商、徽商理财术
●晋商萌芽到晋商衰落
●晋商兴起规律到产权结构
●管仲、胡雪岩成长评析
五、政策篇
●区域经济发展政策解读
●政治体制改革与地方经济发展
●*发改委项目申报审批程序
●如何获得*政策和财政支持
●*对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
●人民币汇率调整对*经济影响
【师资阵容】
魏 杰 *人民*经济系博士生，曾任*人民*副教授、研究生导师、教授、博士生导师，经济研究所副所长、经济系主任等职。曾任*国有资产管理局科研所所长，*国有资产学会副会长等职。*有特殊贡献的中青年专家。兼任数十家企业及十几个省市的经济顾问15家*的兼职教授。
易中天 现任厦门*人文教授。他长期从事文学、美学、历史学等多*和跨*研究，央视《百家讲坛》“开坛论道”的学者，其主讲的“汉代人物风云”首播即获热评。
吴新华 *管理科学研究院领导科学研究所副所长、研究员，*领导力院长助理，清华*人文社会科学培训部主讲教授。
马永斌 著名组织理论与领导艺术研究专家，清华*公共管理博士、副教授。现为清华*继续教育院长助理、研究中心主任，清华*、北京*、复旦*总裁培训班特聘专家。
胡鞍钢 *科-清华*国情研究中心主任，清华*公共管理教授、博士生导师。
金占明 清华*经济管理教授、博士后；国内著名战略管理专家；吉林*学士，*农业机械化科学研究院硕士，*矿业*博士，清华*博士后；1992年赴加拿大McMaster*进修人力资源管理；1996年赴美国麻省理工（MIT）进修战略管理。
李雪峰 香港光华管理、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，经济学博士，*行政教授，企业经营战略、组织变革研究与咨询专家。
李稻葵 博士生导师，清华*金融学系主任。1985年毕业于清华*经济管理管理信息系统专业，获学士学位。1985年至1986年为美国哈佛*国际发展研究所(HIID)访问学者。1992年获哈佛*哲学博士(经济学)学位。1992年至1999年任美国安娜堡密西根*经济系助理教授并兼任该校*研究中心研究员。1997年至1998年，任美国斯坦福*胡佛研究所*研究员，从事*经济改革的制度变迁研究。1999年至2004年受聘为香港科技*经济系副教授，并任该校经济发展研究中心副主任。现任清华*经济管理教授、*与世界经济研究中心主任。
孙键升 *人民*副教授。*高级心理咨询师，*商务管理研究会理事，北京*、清华*等高校的特聘教授。曾为几十家各类组织和企业提供高端培训和咨询服务。
刘启明 清华*、北京*、复旦*、*银行国际金融中心客座教授。曾任美国盖洛普(*)咨询有限公司副总裁。现任美国恩孚欧咨询有限公司(NFO World Group)*区高级副总裁，北京分公司总经理。
刘 昕 *人民*教授，*人民*公共管理组织与人力资源研究所任教，美国管理学会会员，硕士生导师。
秦骏伦 *创造学会理事，*突出贡献专家，清华*职业经理训练中心教授会理事。
刘红松 著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究，多次参与*高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得*奖励项目一、二等奖。
阳林峰 著名的市场营销管理专家，*营销研究院特约研究员，杰出的团队建设锻造者和著名的培训导师。先后出任过大型民营企业总经理，中外合资企业副总裁、总裁，外商独资企业总裁等职。
雷 原 北京*客座教授，西安交通*东方管理研究院院长，原北京*人才研究中心常务副主任。1967年出生于陕西。西安交通*经济学博士，西北*理论经济学博士后，北京*历史学系博士后。北京*哲学系访问学者，师从于汤一介先生，专门研究孔子之学。*西部研究与发展促进会调查工作委员会副主任，甘肃省委党校兼职教授，兼任*教育行政经济研究中心副主任。
韩玉珍 北京市经济管理干部经贸系系主任。
周培玉 清华特聘教授，现任人事部商务策划师资质评价管理办公室，*企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员，我国商务策划*带头人，战略管理和企业创新专家。
宋洪祥 资深纳税筹划专家，北京*、清华*、复旦*、中山*MBA及CFO培训班的税务筹划主讲老师。宋老师82年参加税务工作，从事税务稽查工作长达18年，有丰富的稽查经验，在反避税工作中成绩显赫。特别在纳税筹划的研究上有丰富的、独到的实践经验。
路长全 清华*、北京*、海尔商、中央党校MBA班客座教授，*中央电视台广告部策略顾问。拥有20年营销实战经验的实力派营销策划专家，他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对*市场文化的透彻剖析，理性而大胆的帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。
吴维库 博士、清华*经济管理教授、副教授战略管理专家。曾在美国宾西法尼亚*沃顿商进修公司战略、竞争战略及领导学。
董 权 北京*访问学者、当代企业文化研究所高级研究员。著名管理学家、资深人力资源专家。*人力资源开发研究会常务理事。
陈国权 清华*经济管理教授、博士生导师。曾先后在英国剑桥*扎志管理、美国麻省理工 斯隆管理、哈佛*商等*外国学府研学深造。
吴贵生 博士生导师，清华*技术创新研究中心主任，经济管理技术经济与管理系主任，*技术经济研究会副理事长兼秘书长，科技部技术创新战略与管理研究中心副主任，北京市专家顾问团成员，*中长期科学技术发展规划战略研究“区域科技发展”专题组副组长。
郭惠民 毕业于北京国际关系英语系。现任国际关系副院长，研究生导师；享受国务院特殊津贴专家；*国际公共关系协会常务理事、副秘书长；*工作委员会公关专业委员会副主任；国际公关协会（IPRA）会员。
韩庆祥 著名实践派营销专家，北京经济干部学校工商管理系主任、教授，*经济文化研究院研究员，北京*、清华*、*人民*、中央党校、*教育电视台等单位培训机构特约教授。
章义武 著名培训师和职业经理人；清华*、北京*六个总裁班的客座教授；清华*职业经理训练中心《执行力》专家团主讲；英国剑桥*在华培训师导师。
刘 峰 *行政领导艺术研究中心主任、博士生导师；*管理科领导科学 研究所所长、北京大家客座教授；承担*社科项目“21世纪领导新趋势”。著有《企业领导艺术》、《跟毛泽东学领导》、《决策学》、《领导理论与领导方法》、 等十五部专著。刘峰教授是国内公认的“领导科学与领导艺术”研究领域的学术带头人。近年来为大中型企业主讲：“管理创新与领导艺术”报告会逾千场，讲课深入浅出，风趣幽默虚实结合，既有派的理论功底，又有实战派的务实风格。
樊 纲 经济学博士，*经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长。兼北京*、*社会科研究生院经济学教授；*经济研究中心兼职教授。
【教务信息】
1、上课地点：北京·清华*
2、学习费用：39000元/人（含学费、教材费、资料费、证书费），食宿可由学校协助安排，费用自理。
3、学习时间：2010年7月9日开学。学制一年，分阶段上课，每阶段集中授课3-4天，共28天课程。
4、证书颁发：学员在清华*正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发“清华*卓越商道与创新经营总裁研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华*网站查询。
【报名流程】
1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；
2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，；
3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；
4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华*账户上，并把汇款底单传真至招生办；
5、通知：清华*收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；
6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；
7、正式入学。
【汇款账号】
银行户名：清华*
开户银行：工行北京分行海淀西区支行
银行帐号：0200004509089131550
汇款用途：清华*卓越商道与创新经营总裁研修班
特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室； 。
我们将在开课前，统一为学员开据清华*发票。
