业绩型组织五项修炼

业绩型组织五项修炼 课程提纲 （2010年 6 月•北京） *部分：业绩型领袖  政治领袖，宗教领袖，商业领袖都没有离开一个现象业绩增长；  你在领袖的位置上，你却没有领袖的魅力，你的结果是企业倒闭或身心俱疲；  在*，组织的文化是有领袖决定；在*的企业，你不控制文化就等于弃权。 第二部分：业绩型文化  业绩型文化与业绩型训练一动一静之微妙  业绩型文化41个不得不做的关键点  业绩型文化的四种根本思维  ACBA在业绩型文化中的主导地位 第三部分：业绩型中层  承上启下的六个维度  承前启后的秘密是传承文化  承点启面流程的线性思维是被隐藏的  翻书定理  面片效应  痕迹理论  乌龟现象  你的检查能照顾基层的感受吗  中层的执行力与中层的注意力有必然联系吗  你能让基层主动汇报并接受检查吗 第四部分：业绩型员工  进入你的企业，他没成为业绩型员工，你无法面对你的良心  走出你的企业，他四处逢源，人见人抢，你将功成名就  让业绩型文化的41个关键按钮连接每一个家人，因为人不是米饭养出来的，而是文化。 第五部分：业绩型训练  黑马训练*法则：锁定成果建立自我训练体系  黑马训练第二法则：能量守恒每匹马都有自己的路线  黑马训练第三法则：实效沟通马千里的沟通在心里，不仅是嘶叫  黑马训练第四法则：老马识途不学会放权，你的团队不叫组织  黑马训练第五法则：赛马机制千里马不赛不知道  黑马训练第六法则：遛马原理让马学明白：奔跑是他*的享受  黑马训练第七法则：犬马之劳当它们把所有注意力给了你，还会心猿意马吗？  黑马训练第八法则：龙马精神千里马的*价值是让身边的马都觉得自己能跑千里  黑马训练第九法则：天马行空千里马的缰绳不在你手上而在它心里，别担心它有双翼 大胆的假设，踏实的践行，为的是成果， 谨慎的思考，稳健的推进，为的是业绩！ 不会成果变现，没有业绩型文化，企业走向死亡很正常！