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PRINCE2课程培训大纲
培训时间 培训内容 PRINCE2对应的关键点 案例小组互动过程
*天 介绍与概述
项目准备与商业论证
组织
项目启动 7大原则
2个主题
2个流程 项目指导流程贯穿始末 项目组织结构分析
第二天 风险
质量与变更（*部分）
进展 4个主题 质量审查技术
第三天 计划
阶段控制与变更（第二部分） 2个主题
1个流程 基于产品的计划编制技术
第四天 产品交付管理
阶段边界管理
项目收尾
基础资格考试 3个流程 PRINCE2整体回顾和总结
第五天 专业资格考试
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