一、企业教练与管理培训的主要区别：
1、培训是老师讲，学员听；教练是通过问答、讨论、共同分析等方式帮助学员找到解决问题的方法，知识与技能的讲授只起到辅助的作用。
2、培训的目的是传授某一方面的知识或技能，教练的目的是帮助学员快速实现其企业的发展目标。
二、《科恩私人企业教练服务》的适合对象：渴望改变现状，获得更大的成功，并且愿意接受帮助的中小企业主。
三、《科恩私人企业教练服务》的作用：
1、理清现实。
2、明确企业发展方向和企业目标。
3、挖掘个人和企业的潜在优势。
4、为个人提供相关的知识、信息，提升技能。
5、更有效、更快捷地改善企业业绩和实现企业目标。
四、《科恩私人企业教练服务》的基本教练方法与内容：
1、每月以电子邮件的形式为企业主提供有关资料、信息及行动建议。
2、每月在教练所在地对学员进行一次面对面的辅导，针对相关问题进行问答、讨论和讲解。时间一般为3小时。
3、不定期通过电话或网络进行沟通。
五、《科恩私人企业教练服务》的服务流程：
1、同企业主初步接触，达成合作意向。
2、深度沟通及信息收集与研究。
3、确定教练目标。
4、制定教练计划。
5、确定服务价格及支付方式。
6、签订教练服务合同。
7、执行教练计划。
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