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《总裁赢心实战模拟舱》

授课机构:郑州航宇企业管理有限公司

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更新时间:2024-07-02
总裁赢心实战模拟舱 【课程背景】  现代企业,为什么员工的工资涨了,福利加了,工作的环境改善了,老板比以前更关心员工了。而企业的绩效反而降低了,员工的执行力却不如从前了,企业的凝聚力下降了,跳槽的反而频繁了。这些问题困扰着许多企业家,致使企业家们每天陷入繁杂的人事事务的处理之中,焦头烂额。而无暇去考虑企业的长久发展,无暇去顾及市场竞争,无暇去挖掘和培养后备人才等这些关乎企业生死存亡的大计,致使企业的人才断档,竞争力减弱,企业内外危机四伏…… 【课程意义】  松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”作为企业的总裁,更是承担着赢人更要赢心的重任,只有留住人心在,企业就不怕没“才”烧。而现代的许多企业家却都有留住了人却留不住心的困惑。闫伟导师根据自己20余年的人力资源管理成功经验,融合*传统文化和*民营企业当下的实际情况,从人性入手,通过商战实践与管理理论的提炼,研发了一套符合*本土企业特色且行之有效的企业“总裁赢心实战模拟舱系统”,帮助企业总裁赢人而解,赢心而就,让企业成为“人才吸铁石”、“人心吸金石”,最终实现企业长久稳定的发展。 【课程目标】  通过学习本课程,了解总裁赢人、赢心的智慧,掌握总裁教导、培育组织成员及甄选优秀人才的方法与技巧。 【课程时间】 2010年7月24—25日 【授课方式】  本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频、情境模拟、实战演练等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。 【课程特色】  系统:课程涵盖了企业家针对企业核心人才的选、育、用、留四大模块。  实战:49个实操案例+21个操作工具和方法,模拟场景即可体验。  易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中,一听就明白。  易用:易于复制,立竿见影。 【课程对象】  企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员。 【课程大纲】 *模块 总裁赢心而就 一、重人才更要知晓人性  人才是企业的成功之本  企业家必备的人才素养  从乔致庸看总裁赢心智慧 二、树信念铸就基业长青  宗教组织智慧解密  现代企业三大缺失  设计企业文化理念  贩卖梦想统一思想 三、懂情感会有凝聚归属  家庭组织凝聚力解密  用亲情感化组织成员  建立家庭化管理机制 四、用承诺打造坚决执行  军队组织执行力解密  用好企业绩效飞轮  建立绩效承诺机制 五、建机制才能留人赢心  马斯洛需求层次论  企业组织激励策略  物质保障基本需求  沟通无阻环境留人  优者有股留人赢心  员工不同时期的赢心策略 第二模块 总裁育人聚心 一、用培育塑造领袖魅力  学校组织学习力解密  四大标杆组织的共性  培育是*领导方式  员工培育的三大内容  建设学习型组织之道  魅力领袖的七法大全 二、挖渠道打通人力资源  了解人才职业倾向  考虑员工职业生涯  实施人才梯队培养  工作轮岗挖掘潜力 三、 建体系营造育人氛围  企业培训系统模型  完善培训制度建设  建立培训师资队伍  合理使用培训经费  完善企业课程体系 第三模块 总裁赢人而解 一、有标准才识优秀人才  高级人才关心的问题  优秀人才的基本特征  招聘选才的圈层  人才标准的“冰山模型”  著名企业选才的标准  制订明确的人才标准  内部提拔:折腾出人才  外部猎头:挖掘来人才 二、 用维度考量高阶主管  人力行政总监的维度  财务总监的维度  市场营销总监的维度  研发服务总监的维度  采购生产总监的维度 三、 懂技巧方显企业规范  行为问题设计的STAR方法  考察不同维度的问题示例  专业的结构化面试技巧  招聘的误区及控制方案  面试时应注意的问题  先给他带上“金手铐” 闫伟导师简介:  *诊断式培训创始人  总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师  *企业管理培训协会理事  *职业经理人资格认证培训导师  *人力资源管理师资格认证培训导师  航宇企业管理有限公司董事长兼总裁  北京知行亿合管理咨询公司董事、讲师团团长 培训经验 二十余年培训行业经验,总培训课时2万余课时,培训学员达30万人次。擅长人力资源管理、团队训练、管理技能课程的开发和讲授,对人力资源管理、尤其是企业培训体系的构建等有独到的见解和丰富的实战经验 授课风格 轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。 培训形式 现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华 培训理念 致力于通过培训来提升企业管理人员和员工的综合素质,使培训成为提升企业绩效的动力源。 服务过的部分企业或单位 *石化 康联电子 亿化集团 飞扬集团 北京现代汽车集团 北京比速教育 北京六一仪器厂 河南光大科技 宋河酒业集团 益海嘉里粮油集团 福汉木业集团 武汉* 洪山保安集团 思远IT 汉口银行 *人寿 太平洋人寿 安邦财险安侯保代 *农行 *建行 *移动 *联通 登封金丰煤业 开发与讲授的课程  《总裁赢心实战模拟舱》  《总裁魅力领导模拟舱》  《总裁管理实战模拟舱》  《总裁咨询实战模拟舱》 客户评价 闫伟老师的课程,内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,能快速提高学员能力,帮助学员有效地将所学运用到实际工作中去,并能帮助企业快速提升市场竞争力。 个人博客: 信息查寻:百度搜索“闫伟培训师”即可 主办单位:航宇企业管理有限公司 领票地点:郑州市花园路与农业路交叉口国贸新领地3号楼2单元1801室 开课时间 7月24 号—25号 费用 1800元/人。
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