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淮南拓展训练之高绩效销售团队久赢真经

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更新时间:2024-11-25
课程背景:在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二? 1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事? 2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少? 3)为什么销售拿了钱还不守规矩? 4)为什么发了钱仍然没有积极性? 5)企图心不强,不愿做,不求吃好,只求有饱 6)员工被处罚后总是抱怨:“这个命令根本不切合实际”“这事不是我干的”、 7)如何应对员工为自己开脱责任的借口,员工大错不犯小错不断怎么办? 8)执行力差强人意,计划不如变化快 9)人员流失率高,流走的是“精兵强将”,留下的是“散兵游勇” 10)抢单、卖单、转单、炒单时有发生,公说公有理,婆说婆有理 11)合作意识不强,你不理我,我也不理你。 培训价值:如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力,则您将至少损失2000元工资加费用,如果您激励了您的团队,多一个人努力,则您可能多挣20000元。 课程目的: A) 了解销售主管的角色和职责。 B) 学习如何优化销售队伍的工作效率。 C) 建立销售管理机制,提升销售业绩。 D) 如何让销售明白什么情况下可以多拿钱? E) 如何使激励不仅控制结果,还能控制过程? F) 如何坚持正确的价值导向,杜绝讨价还价? G) 如何建立科学的销售绩效考核系统? H) 建立成功的销售队伍和*
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