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工资、工时、休息、休假及加班费管理技巧技巧

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更新时间:2024-12-23
费用:980元/人 课程背景: 某企业克扣工资和加班费被曝光,这个被为“血汗工厂”的公司失去的肯定远远不止“*出口冠军”的头衔;华为员工胡新宇因长期加班致死,让华为的社会形象一落千丈;无锡红星工具有限公司因员工索要加班费而致破产……这一切发生在《劳动合同法》审议的特殊时刻,让“加班费”成为劳资管理领域最热门、最敏感的话题。随着建设“和谐社会”进程的加快,*不断提高劳动保护标准,导致企业用工成本的提高。于是,通过加班的方式延长工时,减少员工人数,成了众多企业采取的应对策略。越来越多的劳动者则对加班感到不满,由于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势。同时,员工将正常工时下能完成的任务拖到加班时来做,导致加班费用大大增加,企业苦不堪言。如何控制加班费及用工成本成了众多企业头痛的一个问题。 课程对象: 人事经理、总经理、及相关负责人。 课程时数: 一天 课程内容: 1、典型案例看企业拖欠、克扣加班费巨大法律风险 2、工资、工时、休假及加班费法律规定和法律要点 3、如何合法有效降低加班成本与合理安排休息休假 4、计件制、综合计算工时制、不定时工时制区别与正确运用 5、企业高管、保安、门卫等特殊岗位人员加班费管理实务 6、加班加点的工资计算口径与工资支付中风险规避 7、加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼 8、考勤的重要法律意义及企业考勤管理存在的问题 9、企业控制加班及加班费成本的六大法宝 10、如何完善企业加班管理制度及制订技巧实战训练 11、关于加班及加班工资的典型争议案例、互动研讨 12、如何合法有效控制*工资、社保、经济补偿金等用工成本 13、*劳动立法政策和新《劳动合同法》对加班、工时、工资管理之影响 14、企业HR如何合法有效从事工时、加班管理实务工作之同行经验分享 讲师介绍: 柳老师:*政法* - 国际经济法,学士 主要工作业绩: 在某培训公司服务期间,负责《商务礼仪课程》的讲授和课程改进;负责多门通用能力课程的讲授;负责公司全部法律培训的研发、制作与讲授,开创了该公司的十门法律课程,使得法律培训成为公司培训的一个独立培训领域,且受到学员的高度评价。 法律课程涵盖人力资源法律、买卖合同培训、项目合同培训、物流法律培训、公司法律及行政人员法律等。 负责多家公司相关法律合同与文件的修改与核定工作,解答公司客户 及学员的咨询,主要涉及人力资源、采购与销售、通用能力培训领域。 培训风格: 在多年来的日常工作中,柳女士在企业法律应用领域积累了相当的经验,并曾应*、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。柳女士在培训中力求用通俗的语言将晦涩难懂的法律清晰化,使得参加者能迅速理解,并愿意加以实际运用;同时柳女士非常强调课程的实用性,她通过课前调研,现场诊断,现场答疑等多种方式来将课程与参加者的实际工作相结合,并用许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作中的实际困惑,提高职业技能。 柳女士深知,如果想使得课上的培训内容切实地帮助到学员日后的工作实践,并进一步促进各个企业的发展,仅仅是几天的脱产培训仍然是不充分的,于是她建立了学员群,承诺解答学员通过电子邮件发来的各种法律困惑与难点,并从中选择有代表性的问题进行归纳、总结,定期与其他专业相关资料一起发送给所有的学员。 主要客户有:大众汽车(金融)、奔驰汽车、法国欧尚集团、国旅运通、百威啤酒、英国领事馆文化代表处、上海日立、华晨宝马、先正达、欧瑞康、常牵庞巴迪、郑州商品交易所、北京神雾集团、齐鲁石化、上器集团(SPEC)、山东黄金、磨锐泵等等
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