清华**卓越企业现代工商管理总裁研修班(北京,9月16日)
【学习日期】2010年9月16日开学。学制一年,每两个月上课3-4天,共20天左右。
【备注说明】本研修班长年举办,如果错过此期,请联系我们,以便安排您参加下一期*课程。
【学习地点】北京·清华*
【学习对象】企业董事长、副董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者
【学习目标】
21 世纪是知识经济的时代,也是追求卓越发展的时代。企业家的综合素养、思维模式和决策水平决定了企业发展最终能达到的高度,企业领导者需要通过持续的学习和广泛的交流,以提升自身素质、构建高端人脉资源、塑造精英管理团队。
为帮助*企业高层人员实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升,为*经济的发展塑造一批具备国际化视野和现代经营理念的复合型卓越领导,清华*结合当前经济形势,充分调动清华*在经济、管理、人文等领域雄厚的教学力量,同时有机整合其它院校及社会各行业的实战派管理专家,融合国内外先进管理理念,推出本期高级研修班,专门为当今经济形势下的企业家量身定制,帮助企业家开拓视野、更新观念,全面提升综合素质和管理水平,助力企业在在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【课程特色】
●圆梦清华,广结高端人脉;
●博学慎思,提高综合素养;
●明辨审问,提升决策能力;
●励志笃行,打造卓越企业。
【课程大纲】
*章:企业战略新思维与公司治理
一、*企业战略管理新思维
●*宏观经济形势分析
●*宏观调控政策解读
●企业战略规划与联盟
●全球化战略与*企业的战略机遇
二、公司治理与现代企业制度
●从“管理型”向“治理型”转变
●公司治理的系统、结构与机制
●现代企业激励性制度与经典案例
●企业控制性制度安排
第二章:财务管理与资本运营
一、资本运营与企业投融资
●企业资本运作与并购重组
●企业战略投资分析
●企业投资风险防范与控制
●资本运营经典案例分析
二、企业财务管理与税务筹划
●非财务人员的财务管理
●*税制与税务风险防范
●企业纳税筹划实务
●报表解读涉及的管理问题
第三章:人力资源开发与绩效管理
一、战略性人力资源开发
●企业组织结构设计原则
●常见的组织结构设计/分析方法
●职位分析与职位评估
●人力资源开发项目的设计与评估
二、企业绩效管理与薪酬政策
●企业绩效管理与绩效考核
●绩效评估的实操技巧
●KPI关键绩效指标法的思路与关键
●企业薪酬福利的策略
第四章:营销管理与生产运营
一、品牌战略与营销革命
●市场定位的技巧和方法
●分销通路设计和管理工具与方法
●价格策略的战术运用
●成功品牌的核心运作
二、企业生产运营管理
●企业诊断与效率工程
●面向竞争的企业运作
●企业供应链管理
●全面质量管理
第五章:企业文化与高效团队建设
一、企业文化与学习型组织建设
●企业文化的创新与发展模式
●企业家精神与企业文化
●学习型组织建设与基业长青
●以企业文化打造企业核心竞争力
二、高效团队建设与组织运行
●高效能管理者的基本技能
●企业执行力打造与提升
●建立高效团队结构和激励机制
●团队构建与组织行为分析
第六章:国学商道与领导智慧
一、国学精粹与领导智慧
●易经-周易之道与人生智慧
●儒家-理政之道与企业经营
●道家-修身之道与人格锤炼
●佛家-取舍之道与悟性智慧
二、传统文化与现代管理
●孙子兵法与市场竞争谋略
●儒墨道法与现代企业管理
●周易精神与管理决策
●古今商道与企业理财
第七章:人文精神与领导素养
一、卓越领导者自我管理
●压力管理与心理健康
●阳光心态与总裁心理学
●企业领导者心理变革
●时间管理与要事优先
二、语言艺术与谈判技巧
●领导者公众演讲技巧
●语言艺术与个人魅力
●礼仪沟通与形象塑造
●企业家商务谈判技巧
第八章:领导艺术与领导韬略
一、总裁领导力提升
●情商与影响力
●领导智慧与领导艺术
●总裁领导力与管理能力
●领导魅力与领导特质
二、创新思维与科学决策
●创新思维与创新管理
●博弈思维与竞争策略
●创新战略与创新经营
●管理创新与领导艺术
【师资阵容】
清华*、北京*等著名学府的资深教授、相关*和行业协会的权威专家和领导、以及拥有丰富企业管理实战经验的资深专家。
【教务信息】
1、上课地点:北京·清华*
2、学习费用:26800元/人(含学费、讲义费、资料费、证书费等)
3、学习时间:2010年9月16日开学。学制一年,每两个月上课3-4天,共20天左右的课程。
4、证书颁发:被录取学员在清华*正式注册并统一进行学籍管理;学员结业颁发“清华**卓越企业现代工商管理总裁研修班”结业证书,钢印备案,证书编号可在清华*网站查询。
【报名流程】
1、咨询:电话咨询并索取《入学申请表》;
2、填表:学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室;
3、审核:学校收到《入学申请表》后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出《入学通知书》;
4、汇款:学员收到《入学通知书》后,从银行把学费汇至清华*账户上,并把汇款底单传真至招生办;
5、通知:清华*收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜;
6、报到:学员按照《报到通知书》的具体要求和规定,准时报到;
7、正式入学。
【汇款账号】
银行户名:清华*
开户银行:工行北京分行海淀西区支行
银行帐号:0200004509089131550
汇款用途:继教现代工商管理总裁研修班培训费(学员姓名)
特别说明:学员在汇款后,请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-5150 1175;杨老师收。
我们将在开课前,统一为学员开据清华*发票。