关于举办《企业工资条例》解析与工资支付管理技巧操作实务高级研讨班的通知
各有关单位：
人力资源和社会保障部近期将出台《企业工资条例》，因此2010年的工资管理、薪酬设计，企业将更加关注如何根据市场、行业来调整薪酬策略、如何更聪明地投资人力资本、如何使用相同的薪酬产生出更大的激励作用。薪酬福利体系是企业持续创造价值的核动力，如何将它设计的具有吸引、保留和激励人才的同时，又不增加企业的成本；如何在提高员工归属感的同时，又能激励和驱动员工不断达成企业的发展目标，已成为企业中高层管理者急需掌握技术和解决的问题，*财政部2月25日发布《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》，表示要“结合企业薪酬制度改革，逐步建立完整的人工成本管理制度，将职工福利纳入职工工资总额管理。因此，设计更具科学性、激励性的薪酬和福利体系已成为企业开源节流、提升绩效的关键议题。
为此，*人力资源和社会保障网和北京雷博斯企业管理咨询中心特邀请*有关部委领导、权威专家定于2010年10月-12月分别举办《企业工资条例》解析与工资支付管理技巧高级研修班。请各单位积极组织相关人员参加，现将具体事项通知如下：
一、研修内容
（一）新《企业工资条例》草案重点解读
■ 关于工资协商与工资增长机制的新规定■ 关于工资支付日期的要求■ 关于计件工资与劳动定额的强制规定■ 关于加班费计发基数的新规定■ 《企业工资条例》给用工带来的主要影响 ■ 《企业工资条例》草案权威解读■ 如何完善内部薪酬制度■ 如何建立职工工资正常增长机制■ 如何建立工资支付保障机制■ 如何健全工资集体协商制度■ 如何健全要素报酬制度■ 新法下工资支付管理操作实务
（二）薪酬管理与支付技巧
■ 年薪制工资的设计与注意事项 ■ 奖金、佣金的设计与限制条件■ 如何设计工资调整条款■ 劳动合同中，工资条款应如何约定？■ 劳动法律对工资支付的特殊要求和企业工资支付制度设计■ 工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计■ 试用期薪酬设与支付常见误区■ 加班加点工资设计支付常见误区■ 特殊工时下工资设计支付的常见误区■ 医疗期、病假、工伤、休假等情形下的工资支付■怎样设计销售人员、中高级管理岗位、生产、产品研发（工程技术）人员的薪酬结构■ 高层管理人员的长期激励与员工持股计划（ESOP）■ 如何使各岗位合理地体现在薪等薪级中，达到大部分的人满意■ 如何降低劳务派遣用工中的同工同酬风险■ 奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制■ 如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险■ 考核结果如何与奖金挂钩？年终奖如何发放？发放的形式？年终福利的设计■ 如何设计薪酬增长矩阵进行年度调整■ 案例研讨：几种不同企业的薪酬管理制度
（三）薪酬体系设计与应用
■ 薪资结构设计和规划■ 薪酬设计的原则和设计流程■ 薪资结构设计要素■ 建立科学的薪酬体系的步骤■ 如何将职位测评结果转化成薪酬等级？■ 成熟曲线与薪点制工资的区别■ 工资级别数学原理推算■ 如何根据市场水平设计企业薪酬曲线？■ 如何规划企业年度工资调整？ ■ 如何完善企业奖金发放制度？ ■ 延迟性付薪哲学操作■ 工资级别、工资曲线、级差、重叠度等设计技巧？
（四）激励性员工福利计划设计实务
■ 竞争战略与福利战略■ 福利总量的设计■ 福利组合的设计技巧■ 建立激励性福利计划■ 弹性福利设计实务■ 核心福利设计■ 选择性福利设计■ 福利成本控制技巧■ 员工福利制度设计 ■案例分享：通过福利设计有效留位员工
五、研讨时间地点及报名办法
2010年10月15日至10月21日 厦门市 （10月15日全天报到）
2010年10月29日至11月4日 昆明市 （10月29日全天报到）
2010年11月5日至11月11日 深圳市 （11月5日全天报到）
2010年11月26日至12月2日 桂林市 （11月26日全天报到）
2010年12月3日至12月9日 海口市 （12月3日全天报到）
2010年12月17日至12月23日 哈尔滨市（12月17日全天报到）
请参加学习的同志务必将报名回执表填好后在每期开班两天之前传真至我中心。研讨班详细地址收到报名回执后另行通知。
六、研讨对象
各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管、经办，法律*、工会及负责社会保险的专业人士；各级劳动和社会保障*、社保中心、和工会组织、劳动争议调解仲裁委员会的主管领导。
七、授课专家
*人力资源和社会保障部相关*领导及业务专家
八、研讨费用
每人1680元(含讲课费、证书费﹑学习用品费﹑场租费等)。食宿考察统一安排，费用自理。研讨费及食宿费在报到时面交或银行汇款。
户 名：北京雷博斯企业管理咨询中心
