九型人格与自我能力提升

高级培训师--贾悦简介 九型人格独立导师 毕业于北京*心理系 正在攻读同济*EMBA 注册心理咨询师 美国领导力中心CLS：《情境领导》认证讲师 美国催眠治疗师学会ACHE：注册催眠治疗师 贾老师至今已在国内主持过近百场以上的九型人格工作坊，直接访谈人数超过三千人，在国内是极具有影响力的专业九型中文导师。 曾任某上市企业集团培训经理、某企业华东区销售总监，从基层业务员做起，带领整个销售团队做到地区经理、销售总监、营销总监，实实在在干完销售所有相关岗位，对销售的每一个环节了解至深，并且善于实战。能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题，深受学员的好评和尊敬； 自接触《九型人格》等世界500强企业通用的管理课程，深得九型精髓。到做为自由讲师给*各地企业做培训，贾悦师研究《九型人格》已有6余年，积累了丰富的经验并对《九型人格》有着十分深刻的见解。 贾老师的授课特点是将现代营销理论与实践结合、既有理论高度，又有实战操作性。他依据管理学、心理学理论基础，凭借人生丰富阅历，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。 贾老师授课风格风趣幽默，旁征博引，既有西方风格，又有*特点；既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是他以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。 曾经培训过的公司有北京银行、京华时报、海淀区工商局、北京四中、现代汽车等公司 主要培训课程（2010版）： – 《九型人格与销售技能提升》（1天） – 《九型人格与自我能力提升》（1天） – 《九型人格与销售团队建设》（1天）【开发中】 BLOG: 《九型人格与销售技能提升》 ---解决营销中客户识别与应对技巧问题 培训大纲 （贾悦 2010年6月版） 培训需求：洞悉自己、体解他人，拓宽信念，挖掘潜能，提升销售业绩 培训学员：销售队伍销售经理和中基层管理者、新晋加入销售队伍的年轻销售人员、其他终端一对一谈判销售的人员(促销员,导购员) 培训主题：销售技能提升、了解客户、认识自己、各个型号特点分析及案例 课程时间：1天 课程描述：本课程面向销售人员；主要内容包括有： - 洞察自身性格的优秀特质、盲点及要提升的方向 - 清晰不同型格客户的行为习惯、情绪反应模式、深层价值需求及外显形式 - 销售模拟，通过训练掌握九型人格工具，解决营销中客户识别与应对技巧问题 课程主讲：贾悦 已经授课：现代汽车、元隆礼品集团、索康集团、大北农集团、西贝餐饮集团等共约20多场 培训大纲： Part 1：建立新的营销模式、 − 取得客户信任的方法 − 九型人格分类 Part 2：九型人格测评 − 采用最权威的九型人格测评体系 Part 3：各个型号特点分析与鉴别 （通过互动，与同事、下属、领导三者共同分析性格特点。） − 1号完美型特点分析与鉴别 − 2号助人型特点分析与鉴别 − 3号实干型特点分析与鉴别 − 4号浪漫型特点分析与鉴别 − 5号观察型特点分析与鉴别 − 6号质疑型特点分析与鉴别、 − 7号享乐型特点分析与鉴别 − 8号领袖型特点分析与鉴别 − 9号和平型特点分析与鉴别 Part 4：九型人格大型情景模拟(客户经理的一天) （通过角色扮演、情景模拟，实战演练，掌握应对各个类型的销售技巧。） − 情景一 开例会 − 情景二 拜访客户 − 情景三 视察业务员工作 − 情景四 终端站柜台销售 − 情景五 与同事交流工作 − 情景六 与领导沟通工作 − 情景七 请客户吃饭 《九型人格与自我能力提升》 培训大纲 培训对象：企业各个管理层人员、团队负责人 培训主题：1.知晓真我和性格特质 2.了解个性优势与局限 3.掌握沟通的突破方向 4. 改善和提升管理效能 课程时间：1天 培训大纲： Part 1：九型人格简介 − 为何学习九型人格 − 九型人格的起源 − 学习九型人格的禁忌 Part 2：九型人格测评 − 采用最权威的九型人格测评体系 Part 3：各个型号特点分析与鉴别 （通过互动，与同事、下属、领导三者共同分析性格特点。） − 1号完美型特点分析与鉴别 − 2号助人型特点分析与鉴别 − 3号实干型特点分析与鉴别 − 4号浪漫型特点分析与鉴别 − 5号观察型特点分析与鉴别 − 6号质疑型特点分析与鉴别、 − 7号享乐型特点分析与鉴别 − 8号领袖型特点分析与鉴别 − 9号和平型特点分析与鉴别 Part 4：九型人格升华 − 九型人格对自我修炼的启示 − 每个型格的局限和提升方向 − 九型人格的相处之道