“民企突破”总裁班文化突破（突破民企管理瓶颈的工具型高端实战课程）
民营企业家大多是技术、营销或者*官员出身，做市场、做产品、做关系、做决策是强项，坚毅、果断、智慧、责任是优秀的企业家品质，在过去的几年里，抓住市场空白的机遇，通过产品创新或者经营模式创新，有过辉煌的历程，但是，随着竞争对手的增加加剧，市场管理的规范，经营遇到了许多问题。
这些问题主要表现为业绩徘徊不前，市场突破困难，管理体系缺乏，人才严重不足，中层能力不够，公司运营较乱等，导致企业在快速发展之后突然停顿或者延缓，经营问题显得突出了。
其实经营的背后是管理，管理的本质是对人性的管理，我们许多企业家管事可以，管人就不行，员工不像以前那样朴实与勤奋了，中层的能力跟不上企业的发展了，老员工不思进取了，管理制度与流程不完善了，公司运营效率低成本高了，团队缺少信仰了，核心骨干思想不一致了，管理模式与管理手段陈旧落后了。
这一切都说明，今天的竞争是管理水平的竞争，公司的管理水平首先是总裁的管理水平。近年来，总裁上了不少课，缺少的不是管理理念，而是管理模式、工具与方法，如何能够在短时间内，通过学习和有指导的实践，快速改变企业的管理现状，保持公司持续发展，已经成为绝大多数民企总裁的强烈愿望。
为满足广大民企总裁学习实用型管理的需求，作为专门研究民营企业管理问题的专业咨询公司---北京时代兴邦企业管理顾问有限公司，结合10年来在企业管理咨询案例中的成功经验，自主研发并成功推出了**实战价值的总裁课程---《民企突破》总裁班。
★ 企业文化是墙上的口号还是团队心中的信仰？
★ 如何将总裁的个人信仰变成团队的共识，并能够与时俱进？
★ 为什么说，文化是以最小的投资，换取*的效益回报？
★ 创业期、发展期和成熟的企业文化到底是什么？
★ 为什么说根治企业人才的流失的*方法是文化的吸引？
★ 为什么有灵魂的公司和没有灵魂的公司不是在一个竞争档次？
★ 如何打掉企业中存在“权谋文化、面子文化、人治文化、含糊文化、大侠文化”这糟粕文化？
★ 如何建立“商业人格、结果导向、客户价值、开放分享”的四大执行文化”？
★ 您想了解文化管理“八大系统”让企业成功的经典案例吗？
孟志强老师，管理畅销书《结果*》、《职业选手》的作者，时代兴邦首席培训师，国内著名的“实战派”管理咨询专家。“民企突破”总裁班研发人主讲人。
他曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务，拥有8年的大型企业管理经验，10年的管理咨询与培训经验，亲自培训了近万名企业家。现在，孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业，解决成长型企业的管理难题，并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。
通过给思想，给方法，给工具，帮助企业家学会有效管理，“现场学习，现场就要出结果”的独特教学方式，“用培训改变思想，用训练养成习惯，用机制保证结果”的一整套管理咨询方案在近3000多家企业普及，收到实效，深受企业的广泛称赞！被*企业界誉为实战经典！
课程内容：
一、重新认识企业文化---文化管理是管理的*境界
1．一切管理问题，都是文化问题，一切文化问题，都必须通过管理手段解决；
2．一切文化活动，都必须明确主题，一切文化主题，都必须为企业经营服务；
3.总结：我们对企业文化的新认识
案例课：文化成败的企业案例。
二、我们应当倡导的文化和反对的文化
1.总裁应当反对的糟粕文化
2总裁应推行的四大执行文化与三大职业文化
三、总裁做文化的“八大系统”建设 （训练与实战训练）
1、环境系统 2、讲师系统 3、通讯系统 4、典藏系统
5、分享会系统 6、评比系统 7、制度系统 8、仪式系统
四、围绕经营主题的文化年度主题月
1．年度经营主题设计
2．年度文化主题设计
工具训练：年度文化十二月行动方案
天津小护士实业公司，杨印海董事长在07年参加了“民企突破”总裁班，从1个亿增长为5个亿，09年虽然遇到金融危机，利润仍然增长70%，其美国市场占公司收入30%。2010年在老师指导下，实行工业园新战略，建立小护士产业基地，三年内必将成为上市公司。
北京天顺长城有限公司，一家国有企业，从代理国外产品起家，缺少自主创新技术，企业业绩增长缓慢。2008年段京云董事长参加“民企突破”总裁班，经过一年的实践，2009年，公司从8000万快速增长到3个亿，首次实现大型机械国产化，形成行业绝对领先品牌，2010年，通过建立开发平台企业将会在行业中形成相对垄断的地位，这都是“民企突破”总裁班的具体落实。
大连成达集团，王德宽董事长带领20名高管全程参加“民企突破”总裁班，企业制定了进入*100强的战略规划，并开始实施初见成效。一年之内，建设了亚洲*的分割鸡产业基地，并购了湖北等地5家企业，运用总裁班学到的复制理论，开始了成功模式的复制。
深圳特发集团、*五建、江苏日星公司、郑州梦舒雅服装公司、北京瑞恩钻饰公司、河北迁安化肥股份公司、北京物美公司、河北武安科力型钢、北京阿尤北斗服装公司、天津市博盛工贸公司、唐山丰润建筑安装股份公司、内蒙古奥威购物广场、河南黑马实业公司、山西大同花园大饭店、天津腾龙实业有限公司、北京海关出版社、河北承德围场北雁商城、唐山汇丰投资集团、内蒙古奥威集团、山东营养卫士食品公司、山东华羽集团……
开课时间：2010年8月27日-29日（北京金辉大酒店）
参加对象：企业总裁、董事长等相关人员
参课费用：9800元/人（学费、资料费）
