现代卓越集团—— 2010年PMP考试考前培训简章
《如何准备PMP考试》第四版著者石泉老师亲临授课
［经典金牌培训 *最早的PMP培训项目 *10年经验保障］
［经典金牌培训 *最早的PMP培训项目 *10年经验保障］
一、
组织机构:
现代卓越集团
南京卓而越管理技术培训咨询有限公司
现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门*和领导艺术。美国项目管理学会（PMI®）的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
现代卓越集团：
1．**专业项目管理教育培训机构（R.E.P）
2．*项目经理人成长的摇篮；
3．*首创PMP考前培训课程；
4．PMP考试通过率一直遥遥领先；
5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；
6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；
7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为*各行业项目管理精英提供就地学习服务；
8．美国项目管理学会（PMI）*东部分会的组建发起人
9．首创现代卓越*性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；
10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。
二、
课程介绍:
课程目标
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP 考试
理解项目管理的过程组及42 个过程
掌握项目管理的九大知识领域
了解PMP 考试规则及应试技巧
教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
课程大纲：
强化培训阶段（4天）
了解项目管理过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。
考前冲刺阶段(2天)
梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！
考前答疑（+ 2＊0.5天）
