9月班
假日班：9月18日（周六）、9月22-24日（周三-周五）
课程目标：
深刻理解结构化的 PRINCE2® 项目管理方法的原理及其对企业的收益
结合企业项目环境应用 PRINCE2® 方法和原理
在PRINCE2® 项目管理环境中有效地运作项目
从两个层面（基础级别和实践级别）学习 PRINCE2® 体系，并在*率先获得国际权威的PRINCE2® 项目管理认证证书（OGC PRINCE2® FOUNDATION 证书 或者 PRINCE2® PRACTITIONER 证书）
课程大纲：
PRINCE2® 一种结构化的项目管理方法
PRINCE2® 过程管理-7大过程
PRINCE2® 组织结构与项目治理
PRINCE2® 计划管理
PRINCE2® 项目控制
PRINCE2® 配置管理与变更管理
PRINCE2® 质量管理
案例研讨
PRINCE2® 商业论证与项目战略
PRINCE2® 风险管理
课程对象：
公司决策层，高级管理人员等。
项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等。
项目执行层，技术经理，工程师等。
已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证但希望进一步学习PRINCE2方法论以在企业项目管理实践中应用的项目管理人员。
正在或准备承担项目的项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，项目导向型组织CEO等。
PRINCE2对学员报考资格没有限制，完全根据学员掌握知识的能力和实际工作经验。
