创灵动咨询： Introduction to CMMI V1.2 课程培训
CMMI咨询评估服务
●SEI授权颁发的Introduction to CMMI证书
●成为SCAMPI主任评估师和CMMI讲师的必修课程
●成为CMMI咨询师的必修课程
●成为企业内部或外聘评估小组成员（ATM）的必修课程
一【课程简介】
CMU/SEI授权课程Introduction to CMMI是成为CMMI 评估组成员的必修课程，是企业进行以CMMI模型进行过程改进的不可逾越的*步。
CMMI模型集成了业界过程改进的*实践，帮助组织提高其开发和维护高质量产品与服务的能力。
本次课程采用小班授课（30人），包含讲演和课堂练习,并为参加的人员提供丰富的提问和讨论机会。
二【课程目标】
▲理解CMMI模型
▲能够为其企业在模型中找到并开始应用相关信息
▲理解关于模型结构和功能的关键概念，以及重要的模型关联
▲知道CMMI模型的组件以及如何将其应用于各自的企业
▲应用CMMI原理以满足各自企业的商业目标
三【培训收益】
完成本次课程后，企业过程改进人员能够深刻理解如何将CMMI模型应用于其组织内的过程改进项目；
企业研发团队能够深刻理解企业实施过程改进的重大意义，积极配合组织的过程改进事业。
四【适应对象】
▲ 软件产品开发人员和软件开发企业过程改进实施人员
▲ SCAMPI评估小组成员
▲ 希望成为主任评估师或CMMI授权讲师的人员
▲ 希望成为CMMI咨询顾问的人员
▲ 任何对CMMI有兴趣的人员
五【培训时间】
培训总时间：共三天
1、深圳：每个季度第2个月的第2个周五、周六、周日
2、郑州：每个季度第2个月的第3个周五、周六、周日
六【培训地点】
1、深圳：深圳购书中心13楼
2、郑州：郑州市金水大道曼哈顿广场8号楼2108
七【课程内容】
●Module Two: Process Improvement Concepts and CMMI
●Module Three: Overview of CMMI Model Components
●Module Four: Model Representations and Institutionalization
●Module Five: Product Development – Part 1
●Module Six: Managing the Project
●Module Seven: Project and Organization Support
●Module Eight: Product Development – Part 2
●Module Nine: Improvement Infrastructure
●Module Ten: Managing Quantitatively
●Module Eleven: Supporting a Complex Environment
●Module Twelve: Tying It All Together
●Module Thirteen: Next Steps
●Module Fourteen: Course Summary
八【主讲老师】
多位SEI授权主任评估师及教员。
叶顾问：
●SEI授权SCAMPI主任评估师和CMMI讲师；
●某地区*位同时取得CMMI主任评估师、CMMI讲师资格；
●辅导多家软件业、金融业及高科技制造业成功导入CMMI；
●是全球最为活跃的CMMI主任评估师之一；
●客户包括美国波音、日本索尼、韩国三星等全球领军企业；
●成功评估过企业近70多家。
九【课程费用】
8800元/每人 (含证书) 4800元/每人 (不含证书)
培训费用含教材、午餐等费用；协助安排住宿，费用自理。
