课程名称：PMP项目管理 课程长度：7天 发证机构：PMI
课程简介
美国项目管理学会的PMI资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可，首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的，其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。PMI率先提出了项目管理的知识体系（Project Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK）。该知识体系构成PMP考试的基础。项目管理划分为9个知识域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和整合管理。
课程目标
掌握全面的科学的项目管理知识；掌握项目管理中的9个知识领域；巩固项目管理的理论知识并应用于实践；获得PMI的PMP国际认证。
课程对象
项目经理、项目主管；IT外包经理、IT经理、中高层项目管理者；项目实施人员；系统整合工程师、系统开发工程师；项目团队成员。
课程内容
Unit1：项目管理框架概念
□ 项目、及项目管理
□ 项目集管理
□ 项目组合管理
□ 项目管理与运营管理区别
□ 项目经理的职责
□ 项目生命周期
□ 对项目管理影响的因素
Unit2：项目管理标准
□ 项目的管理过程
□ 启动
□ 规划
□ 执行
□ 监控
□ 收尾
Unit3：项目管理知识领域
□ 整合管理
□ 范围管理
□ 时间管理
□ 成本管理
□ 质量管理
□ 人力资源管理
□ 沟通管理
□ 风险管理
□ 采购管理
Unit4：课程练习
□ 考前辅导
□ 模拟试题分析讲解
课程资料
□ 《PMP项目管理认证课程》讲义
□ 《PMBOK2008》电子文档
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