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易书波老师《高效演讲沟通技巧》

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更新时间:2024-12-23
《海天国际》十二年真诚奉献(1998年2010年) 《海天国际—清华*》企业年度系统培训课程计划安排 《海天国际经理人俱乐部—周末管理论坛》系列之 第 250 讲 课 程 导 航 热 点 课 程 推 荐 课程时间:2010年9月4日 周六(9:0017:00) 上课地点:清华*软件教学楼 (可致电客服*索取电子地图,打印版、手机短信版及自驾车、公车路线图) 课程题目:高效演讲沟通技巧 课程导引: 无论是政界领袖奥巴马、克林顿、温家宝、薄熙来,还是商界领袖柳传志、马云、牛根生、潘石屹...,古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲沟通的大师!  您是否因不善当众演讲,而在公众场合脸红、出汗、心跳加速,形象顿失?  您是否在私底下准备得很充分,一上台就语无伦次,词不达意,甚至大脑一片空白?  您是否讲话没有新意,思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力?  您是否讲话平平没有激情,没有激励性而缺乏感染力、说服力? 面对种种困惑,我们是否有章可循,有法可依?如何才能成为一个出色的演讲者?如何从敢讲到能讲,*到会讲?易书波老师将在这里为您一一揭开谜底! 受众群体:企业各*经理级以上成员 授课讲师:易书波 海天国际经理人俱乐部特聘讲师 *演讲教练 *演讲网首席专家 美国TTT国际职业培训师 新加坡广播电台访谈嘉宾 清华*演讲口才班主讲人 *演讲与口才协会副秘书长 *巡回演讲数百场,长期应邀为北京*、清华*的职业经理培训班做演讲与沟通方面的培训。接受过《北京人民广播电台》、《*新闻人物》、《香港财经报》、《金融时报》、《新加坡广播电台》、《全球商业经典》等众多媒体的专访,被媒体誉为“*演讲教练”。主讲的《演讲怎样抓住听众》、《领导演讲智慧》等专题讲座在澳门莲花卫视、山东电视台、湖北电视台等*一百家电视台播出。培训过数万名公司职员、主管、经理人、企业家、院长、局长、行长、市长、人大代表、*劳模、两院院士等人员,深受学员的一致好评!所教授的内容是三实:实战、实用、实效。培训的过程让学员感觉到三开:开心、开眼又开悟。所教方法一用就灵,技巧一学就会。众多学员反映易书波老师讲课如行云流水,听完感觉如沐春风,满意度达98.4%以上。帮助了众多的人突破演讲瓶颈,提升演讲沟通技能,开创更加辉煌的人生!入选“2006*培训师竞争力排行榜”之“*金口才”排名。2007年受新加坡广播电台热情邀请,到新加坡做讲学,引起轰动,反响强烈,为*大陆讲师赢得荣誉与尊重。易书波老师也是新加坡广播电台*个邀请的*大陆讲师。2008年被*管理培训年会评为“杰出培训师”。2009年被授予“庆祝建国60周年系列演讲活动杰出贡献奖”。 课程收益: 1、 突破当众讲话时的紧张恐惧情绪 2、 如何设计演讲结构与组织内容 3、 如何开口讲话有吸引力与结尾让人意犹未尽 4、 如何让你的演讲思路清晰层次分明 5、用四化语言来通俗易懂的表达思想 6、如何精炼的表达自己的意图与观点有新意 7、增强演讲的说服力与感染力 8、如何号召鼓动与激励动员演讲 内容设置: *讲:当众演讲结构设计与内容组织 一、有吸引力的开场白设计技巧 开场白应解决的三个心理问题 1、你主要讲什么 2、我为什么要听你讲 3、你讲的对我有什么好处 开场白应达到三个目的: 1、拉近距离 2、建立信赖 3、引起兴趣 八种实用开场白 1、开门见山 2、巧问问题 3、制造悬念 4、讲个故事 5、缘由展示 6、引用名言 7、列举事实 8、赞美听众 二、选择演讲内容的4S法则 1、身体力行 2、深受其益 3、深信不疑 4、声情并茂 三、如何让演讲内容使听众印象深刻 演讲观点要有高度概括性要精炼 1、柳传志的三心法则 2、易书波的三开理论 3、魅力口才的五个一工程 四、讲话观点出新的五种表述方法 1、老话新说 2、借老说新 3、破旧立新 4、由此及彼 5、由浅入深 五、如何让演讲思路清晰层次分明 1、钻石三点论 2、几点的妙用 3、用抽屉法则 六、演讲语言要实现“四化” 1、 具体化 2、通俗化 3、故事化 4、情绪化 七、演讲的表现手法 1、举例 2、类比 3、图表 4、夸张 5、设问 6、排比 7、重复 八、六种实用结尾模式 1、总结式 2、号召式 3、故事式 4、幽默式 5、对联式 6、诗词式 九、如何动员号召演讲的“魔术”公式 1、具体的描述事实 2、希望大家做什么 3、 这样做的好处或理由 第二讲:突破当众演讲时的紧张情绪 一、当众讲话的四个阶段 1、怕 讲 2、敢 讲 3、能 讲 4、会 讲 二、心理紧张的八大原因 1、自卑 2、准备不够充分 3、怕出错求完美 4、恐高 5、太在意别人的看法 6、在陌生场合及不同的环境 7、在人多的时候 8、曾经有失败的经历 三、克服紧张的八个方法 1、充分准备 2、积极暗示 3、无语练胆 4、做深呼吸 5、调整动作 6、专注所说 7、多讲多练 8、建立自信 四、演讲前的六大准备 1、材料内容的准备 2、分析听众的准备 3、提前预讲的准备 4、了解会场的准备 5、身体状态的准备 6、调整情绪的准备 第三讲:如何增强语言的感染力说服力 一、文字语言 1、文字语言的作用 2、三种语言的作用比较 二、有声语言 1、声音穿透力训练 2、声音响度训练 3、肺活量训练 4、声音的三感把握 5、停顿的运用 6、情绪感染力 三、态势语言 1、眼神 2、表情 3、站姿 4、手势 5、形象 四、做到三个打开,保持三美 1、文字语言→打开思想→意美以感心 2、有声语言→打开声音→音美以感官 3、态势语言→打开动作→形美以感目 五、增强演讲说服力的八大技巧 1、坚定的信念 2、饱满的激情 3、用第三者见证 4、具体举例说明,引用多方面的确凿事例 5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例 6、引用精确的数据 7、引用权威人士的话 8、加深印象,不断重复 以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准! 主讲课程: 《高效演讲技巧》、《商务演讲与呈现技巧》、《如何提高演讲的感染力》、《如何突破演讲紧张情绪》、《管理沟通艺术》、《商务沟通技巧》、《TTT培训师培训》。 出版著作: 《精彩演讲特训营》 书籍 北京*出版社出版 《中层沟通技巧》 书籍 北京*出版社出版 《领导演讲智慧》 光盘 智库电子出版社出版 擅长领域: 潜能激励 职业素养 人力资源 服务客户: 西门子、微软、英特尔、澳大利亚大使馆、*电网、*移动、华润集团、工商银行、*石化、苏州人事局、台州经贸委、北京*总裁班、清华*总裁班、*人寿、鄂尔多斯、南方航空、人民日报社、建设银行、招商银行、上海贝尔、泰康人寿等。 学员评价: 1、听别人的课,像吃西药,治标不治本。听易老师的课,像吃中药,全面调理。课程紧凑,内容丰富,既有理论又有实战性,通过听课受益颇深。 袁亚民 山西省药学会 理事 2、对易老师的课评价可概括四有: a、有冒:对公众演说的理论与实践有着充足的把握和深刻的理解。 b、有才:其感知力、领悟力、学习力、倡导力、影响力、亲和力都是超群的。 c、有板:教学日程完全符合培训师规范。 d、有度:所有教态如幽默、夸张、庄重都把握有度,即强记了内容,又不失大雅。 陈晨 通辽市科技局 副局长 3、赠易书波老师: 易学、易悟、更易练 购书、读书、感悟书 凡波、伟波、圣贤波 表演、神演、演人生 三讲、五讲、讲成功 李旭升 北京慧源佳训培训机构 总经理兼首席培训师 4、很受启发,非常开拓思路,课程安排严谨合理,讲解非常具有震撼力和感染力! 谈志刚 华北计算技术研究所 技术总监 5、*次比较系统的听这方面的知识,授课内容很好,得到了很大提升。通过这次培训可能会改变我和我企业的一生,非常感谢易书波老师及*演讲网。 王奎英 武汉新新图书集团 董事长 6、课程含金量*,互动性、操作性、实践性均很强。开发人的潜能,突破瓶颈,改善命运! 邢利民 山西省档案局 副局长 7、实用有激情,具有相当强的感染力量!这是非常有价值和有意义的几天,有可能 改变我的一生! 崔红波 成都维纳展览公司 总经理 8、容易接受,提高明显,有机会参加提高班,或其他课程。 李锋 *移动通信有限公司桐庐分公司 市场部经理 9、课程安排严谨、紧凑,易老师授课激情振奋,真正让我们做到开心、开眼、开悟,受益匪浅!感觉实用、快乐、享受! 马艳 山东胜利油田 思想政治工作部副主任 10、如果有人向我说他想去听卡耐基演讲,我会对他说:“你去听易书波老师的演讲吧。” 张胤 *网通北京市分公司 11、太棒了!非常好!永难忘! 齐学进 人民军医出版社 社长 12、简单,易学,易用,有效! 秦升益 享受国务院特殊津贴的专家、北京仁创集团 董事长 13、“口才是智慧的窗口”,不断学习,勇于创新,才能有所作为!参加这次特训营我受益匪浅! 阿 力 新疆昌吉州农业银行副行长 14、非常实用,理论与实践相结合,讲授与训练相结合,使人受益匪浅。 刘长利 北京红十字血液中心团委 书记 15、生动、开心、开眼、开悟。对自己有很大突破,“听易两天课,胜读十年书” 康东东 太原经济技术开发区社会事务局 副局长 16、很好,很实用,很有价值!易书波老师讲的具体生动,理论与实践相结合!感觉老师功底很深厚,着眼点也很实际,愿向老师学习更多的知识技巧。 王占东 北京*心理系 研究生 17、2006年6月9日下午,应华北电力*MBA 联合会盛情邀请,著名演讲教育专家,*演讲网首席专家、北京恒动力企业管理咨询公司总裁,享有“*演讲教育家”的易书波老师来到我校,在教一533MBA案例教室,为华电全体在校MBA同学传授演讲技巧。易老师专注演讲方法教育多年,足迹遍及大江南北,巡回演讲数百场,在华电的讲台上,他言语犀利,谈古论今说人道物惟妙惟肖;动作传神,推波助澜营造气氛大开大阖;内容精辟,高度概括环环相扣自成一家。讲座期间,教室内气氛异常活跃,同学们在欢声笑语中收获良多。 华北电力*MBA 联合会反馈 18、易书波老师两天的培训,系统有效;讲师授课感染力和内容实用性完美结合,讲授与演练时间均衡;全场从*分钟到*一刻,学员和讲师激情洋溢、全身心投入,掌声累计近40次。基层主管、中层干部、技术管理骨干,从28岁到50 岁的年龄层次一致对本次课程打了历史*分,满意度打破了有史以来外聘老师的*记录。 华润集团微电子人力资源部的评价:(第二次为华润集团做培训) 海天国际2010年企业年度系统培训课程 时 间 课程类别 课程主题 讲 师 简 介 培训受众 非会员单次课价格 1.16 管理技能提升 如何授权和委派工作 狄振鹏:注册企管顾问师导师、高级营销管理顾问、资深专业行销训练师,出色财智和杠杆训练培训总监。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理。 企业总经理、总监、中高层管理者 2000 1.17 实战人力管理 优势人才评估技术 龙 平:*营销招聘*人, 2006年*培训师,北京*营销经理高级研修班主讲老师,中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目专家。 人力资源总监、人力资源经理、招聘经理及各*负责人 2500 1.30 管理技能提升 九型人格-职场攻心术 黄信景:应用心理学博士,专业催眠授证治疗师,国际注册培训师、企业教练,NLP执行师,北京*光华管理MBA。著名领导力和综合管理专家。清华*、北京*等高管班主讲老师。 企业总经理、总监、中高层管理者 2000 3.13 项目管理 轻松项目管理 沈 音:业内公认的项目管理和企业管理专家,同时也是最受学员欢迎的职业培训师。她还是西门子管理、爱立信、清华*总裁班的特邀讲师。 企业总经理、总监、中高层管理者 2500 3.14 2500 3.27 人力资源管理 做个好伯乐-----高效招募与 选聘技巧 王新宇:清华*经管 EMBA/美国管理技术*(UMT)项目管理硕士、清华*经济管理特级讲师/清华*总裁班特约讲师、中外运集团人力资源副总/培训中心主任/高级培训师。 人力资源总监、人力 资源经理、招聘经理及各*负责人 2500 3.28 服务管理 服务打天下 危机变商机 严世华:国际华人培训师、*顾客满意测评中心副主任,*保健科学技术学会和*电子报刊协会副秘书长,*个CS经营运作专家、北京商品经济及四川旅游教授。 客户服务部及销售部 2000 4.10 实战营销 打造职业化销售团队 石真语:浙江*EMBA客座教授,北京智源时代企业管理公司总裁,企业销售竞争力研究与传播导师,现代营销团队建设与管理实战专家。 营销总监、营销经理及 2500 4.11 2500 4.24 供应链管理 供应链卓越营运管理 谢勤龙:资深采购专家,曾在IBM*公司任*区采购经理、ABB低压电器公司任采购主管、供应部经理,连续两年获得IBM内部的*荣誉“总裁特别奖”。 企业总经理、总监、中高层管理者 2000 5.15 职业技能提升 员工职业化素质训练 张正顺:曾任三星*总部培训总监;北京*应用心理学(人力资专业)研究生班、清华*人文、清华科技园教育培训中心外聘讲师。 全员 2000 5.16 实战营销 5S阶梯式销售技术 龙 平:*营销招聘*人, 2006年*培训师,北京*营销经理高级研修班主讲师,中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目专家。 营销总监、经理及销售团队 2500 5.29 管理技能 打造敬业团队的十二步骤 容 廙:*优势文化运动发起人,*营销组织文化建设代表专家, N.L.P资深执行师,*新一代企业战略咨询师, 多年外资及大型民营企业中高层管理经验。 企业总经理、总监、*经理 2000 6.12 实战营销 性格营销与国学商道 李力刚:资深企业顾问师、销售实战训练专家,美国大使馆特邀培训师、美国贝恩咨询特邀培训师、阿里巴巴网上直播战略合作讲师,被多家机构评为最为实战的销售讲师之一。 营销总经理、总监、经理及营销人员 2500 6.13 2500 6.26 战略管理 危机管理与应对策略 艾学蛟:市场营销方向管理学博士、著名危机管理专家、*企业危机管理教学*人。北京*EMBA总裁班特聘教授,北京*民营经济研究院研究员,*人民*危机传播管理研究中心研究员,*工商联特聘危机管理培训和咨询专家。 总经理、总监、公关经理、公司高级管理团队 2500 6.27 管理技能提升 赢在中层 黄昌华:(香港)财智双赢资询传播集团高级训练师、企业共识竟争力研究与传播导师、中高层领导力专家、*式企业文化建设*人、国资委所属职业经理研究中心高级培训师、*企业销售竞争力研究中心高级培训师、*营销培训高级培训师。 中高层管理者 2000 7.24 管理技能提升 高效会议组织与实施 祁建华:BESTWAY高级讲师,15年大型一流跨国企业管理工作经验,重庆宗申摩托车集团副总裁,大鹏证券人力资源部长、培训部主任,北京朗讯科技光缆公司(Lucent)人事行政部经理、生产总监,*惠暜公司总部行政经理、人事经理。 总经理、总监、中高层管理者 2500 7.25 职业技能提升 时尚礼仪-职场礼仪 周思敏:国际教育基金会评选的《和平大使》、*2005《魅力女性培训师》荣誉获得者、美国“现代营销之父”米尔顿.科特先生盛赞的美女营销家、培训在线、*内训网名师团高级讲师、台湾选美协会礼仪顾问、香港国际礼仪院长。 全员 2500 8.7 管理技能提升 执行力制胜让管理一步到位 王仁峰:上海交通*EMBA主讲教授;浙江*、清华*MBA客座教授《前沿讲座》、《赢家大讲堂》栏目特邀专家;从事多年的企业管理、培训工作,拥有丰富的企业管理培训经验。 企业总经理、总监、中高层管理者 2000 8. 8 职业技能提升 压力与情绪管理 于际敬:2006**潜力培训师、剑桥*国际职业培训师、澳大利亚FLINDERS*管理学硕士、天津心理危机干预中心副主任委员。 企业总经理、总监、中高层管理者 2000 8.21 财务管理 项目成本管理 王景江:曾任国际永道会计公司高级咨询顾问,普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授。 企业总经理、项目负责人、财务人员 2000 9.04 人力资本管理 中小企业人才激励提升之道 —关注人力资本,稳固核心团队 薛中行:博士、国内“股权激励”领域的拓荒者及资深专家 •研究课题: “五步连贯股权激励法”、“股权释兵权”,提出“人力资源股权化”、“人力资源证券化”概念,帮助大量企业解决员工激励难题,实现了人力资源的资本化运作。 企业总经理、总监、人力资源总监、经理 2000 9.18 实战管理 激活高效人才 贾长松:绩效管理专家, E-MBA人力资源管理特约教授(5所),《前沿讲座》电视栏目专家讲师、NLP学习者与传播者。 企业总经理、总监、中高层管理者 2500 9.19 职业技能提升 高效演讲沟通技巧 易书波:*演讲网首席讲师、美国TTT国际职业培训师、*公众演说特训营首席培训师、《*演讲家》杂志特邀编委、被媒体誉为“*演讲教练”。 全员 2000 10.16 思维创新 发现的智慧 石 岩:传奇般的*新锐企业家、卓越的战略资源整合者、2004*策划人、高级策划师/高级培训师、汇源集团、北京蓝猫淘气饮品营销公司总策划 。 企业总经理、总监、中高层管理者 2500 10.17 人力资源管理 培训需求调查与培训效果评估 张晓彤:著名人力资源管理专家、培训专家。曾任诺基亚*投资有限公司人力资源经理、金蝶软件北方区人力资源总监。 人力资源总监、经理、培训经理 2500 10.30 管理技能提升 高效领导者的五项修炼 郭俊平:*总裁培训网金牌讲师,英昊亚太咨询公司首席培训师、培训总监,*农业*MBA教育中心特聘专家讲师,好丽友食品有限公司*销售培训经理,*几十家著名培训机构高级商业顾问、专业讲师。 企业总经理、总监、中高层管理者 2000 10.31 市场营销 渠道与通路管理 程广见:历任北京光彩国际公司董事兼总经理、德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监, America Asian Sun Seads Co.*分公司销售经理,后调至海外于加拿大分公司工作数年。程先生拥有超过十年的丰富的市场营销及企业高层管理经验。 营销总经理、总监、区域经理 2000 11.14 实战管理 领导者冲突管理能力训练 钟彩民:麦当劳*创始人之一,长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡*教授,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳*培训课程的主要设计者和主讲人。 企业总经理、总监、中高层管理者 2500 11.27 财务管理 全面预算管理 邹 丹:用友软件股份有限公司预算部总经理,“管理信息化百家讲坛”高级讲师,曾就职于安永华明会计师事务所,参与多家公司上市审计。任预算部总经理期间通过建立和不断改进集团的预算管理体系,适应和推动了公司上市后的全面业务转型与高速扩张发展,并为企业盈利水平的稳步提升提供了保障。 企业总经理、总监、财务人员 2000 12.05 人力资源管理 以KPI为基石的绩效管理 洪 生:国内著名实战管理专家,被誉为“*KPI*人”。曾任职跨国公司和世界顶级咨询机构,12年职业顾问师和职业讲师经验,是现为英国威尔士*特邀培训导师、北京*、清华*特聘教授、中山*兼职教授。 人力资源总监、经理、招聘经理 2500 12.11 管理技能提升 创新管理与实际操作 王明基:资深人力资源管理、企业管理专家。北京*、清华*、南开*等*学府总裁班、EMBA、MBA客座教授。 企业总经理、总监、中高层管理者 2000 12.12 2000 12.18 人力资源 在*做绩效-突破绩效管理的瓶颈 贾长松:绩效管理专家, E-MBA人力资源管理特约教授(5所), *人力资源开发研究会专家团讲师,《前沿讲座》电视栏目专家讲师、NLP学习者与传播者。 企业总经理、总监、中高层管理者 2500 海天客户服务 个性化服务指南: 1、海天拥有200余位专业培训师资,为会员单位提供年度系统内训服务支持; 2、为会员单位提供个性化专属E-Learning 网络在线(企业服务器版)学习考试系统建设。 3、依据“西点军校”《知行合一》思想而设计的《墒德卓越精英成长训练营》,为企业提供团队内训服务,有效提升20-50%业绩。 4、提供大型会议、拓展、参观考察等服务支持。 5、为会员单位提供基于卫星远程直播体系下集团视频会议下行服务。 培训顾问:井仁媛 网址: 邮箱: 地址:海淀区世纪城6区3号楼6F 邮编:100097 电话: 010-88596358 13716720615 传真:010-88507600 会场热线:010-86240951 培训费用:非会员价格:2000元/天; 会员单位:会员单位现场持会员卡登记入场。
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