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打造企业职业化员工必修的7门课之—卓越团队凝聚力训练
团队运作不良现象：
1、有20%的员工一上班就跟公司对着干。总有些员工情绪波动较大，结果带到工作中来，一上班就闹情绪，一上班就跟老板、跟公司对着干，你让向西，他偏向东。
2、另有20%的员工，一上班，蒙着眼睛干活。干好干坏一个样，干多干少一个样，没有激情，没有目标，没有责任感，过一天和尚撞一天钟，完全在混日子。
3 再有20%的员工就是每天干擦屁股的事，就是专门接受投诉、抱怨，做“灭火”工作，因为上面两种员工而产生了很多很多需要“灭火”的事，而这些事老板不得不另外派一批人来做。
4、还有20%的员工，是看钱干活。给多少钱，出多少力，干多少活。从来不肯多加班一次，而且斤斤斤计较，只看小利不看大局。
5，剩下20%的员工，是有目标有责任心的人，能够自动自发工作的好员工。但是因为前面几种员工的存在，所以他们做得很压抑，不开心。
团队的核心竞争力在哪里？
为什么总是产生沟通不畅的问题？
为什么总是留不住人才？
为什么企业领导做得那么辛苦？而员工体谅不到？
为什么不能形成一个自动自发工作的团队？
绩效、责任、协作、共赢、沟通、理解、信任……如何提升？
培训目的和预期效果：
◆ 打造企业核心竞争力，塑就坚强的卓越团队，将所有受训人员凝聚成一个核心整体，以企业为荣，以团队为归属！
◆ 强有力地推动受训人员成为企业的优秀骨干，有效提高受训人员的综合素质及业务管理水平，学会共赢、感恩、珍惜，增强自身执行力、沟通力！
◆ 具有影响力地调整受训人员心态：打造*的责任感、*的忠诚度、*的执行力、*的自动自发的团队！
◆ 把握人生目标，创造共赢平台，提升综合绩效！
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