课程目的：帮助学员学习和掌握企业经营管理所需的最重要、最核心的概念、原理、方法和工具，用以解决企业现实问题，提升企业经营业绩。
课程特点：1-3人小班授课，互动式、咨询式教学。课程包括讲解和讨论两部分。讲解部分内容工具化、模型化，易于理解和掌握；讨论部分以学员所在企业的具体情况为主要内容，具有极大的实际指导意义。
课程内容：
一、管理与企业管理
管理与管理职能。
企业活动的本质及构成。
企业管理的性质。
二、企业竞争与增长
赢得竞争的*方式。
如何在“微利时代”下获得可持续的获利性增长。
解读“蓝海战略”。
三、市场营销
营销战略（STP）的核心——如何识别和选择特定的市场需求。
制定有效的营销策略体系。
四、会计与财务管理
会计与财务管理基础。
财务报表与财务分析。
财务预算。
财务控制。
五、领导力与高绩效团队建设
领导与领导力。
高绩效团队的特征。
如何打造高绩效团队。
适合对象：中小企业企业主以及企业总裁、总经理、副总经理等企业高管。
课程时长：30小时。
上课地点：长春市绿园区景阳大路与西环城路交汇处绿地上海城。
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