现场管理培训（内训课）---深圳捷埃梯
本课程为企业内部定制培训课程。
【课程目的】
了解现代生产管理的基本原理和趋势
熟悉增值链、现场管理的空间结构和内涵以及精益生产方式的方法体系
了解导致企业生产现场浪费现象的因素•掌握实现准时化生产的是大方法
掌握现场改善的有效方法
【培训费用】
12000元/天，共2天。
【课程大纲】
◆现场管理和企业效益
•什么是现场管理
•企业的增值链
•PDCA循环
•现场管理的评价指标
◆现代生产管理
•现代生产管理的时代特征
•现代生产管理的主要方法
◆精益生产
•精益生产的由来
•精益生产的基本思想
•精益生产的方法体系
◆准时化生产
•一个流生产 •看板生产
•适时供货 •系统供货
◆现场中的浪费
•浪费的定义
•浪费的八种类型
•如何分析浪费
•现场浪费的具体表现
◆现场改善
•8S活动
•CIP活动
•零缺陷活动
基本信息
适用对象：适用对象：主要针对生产车间主任、生产主管、工段长、组长等生产现场管理人员以及相关*的人士
培训导师:
郭晓宁老师
◆十四年专职现场改善，经验丰富独到。
◆企业IE内训超过10万人次，学员满意度90%以上。
◆亲自指导IE、精益生产，成功为20多家企业进行项目咨询。
◆2008年至今托管2家企业，成绩卓著。
◆连续4年担任富士康IE外聘IE讲师，精益生产讲师；
◆深圳市捷埃梯顾问机构首席顾问师，精益生产咨询项目带头人；
◆曾先后服务于多家大型跨国企业工厂，历任IE工程师、IE经理, 精益生产推进小组组长。
◆国内*向客户承诺“不满意不收费”的*IE实战专家。
详细说明：
郭晓宁老师拥有十余年的现场改善经验和务实的工作态度，并有多年在企业主导推行IE及精益生产，故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势，并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统。2007年主导的美的威灵电机精益改善项目结案，项目推动取得巨大的成功，获得董事长赞许，并率各事业部管理人员观摩。
屹今为止郭晓宁老师为企业培养精益生产，IE现场改善专业专案组长级人员有100余人，入企业内训超过100,000人次。
培训和辅导部分个案：
富士康企业集团连续四年聘为IE外部IE讲师,培训从IE基础班，本科班，硕士班，新干班IE/LP应用知识,人次六至七万人次,包含(龙华厂,福永厂,钟屋厂,佛山厂,观澜厂，松岗厂)
理光利银辉 ,深圳TMC，宁波新大地轴承,顺德美的，深圳安德鲁,东莞柏能电子,博罗专顺电机,迈迪特西门子，汇聚电线制品，肯发精密模具，劲嘉彩印，贝迪印刷等多家大中型企业。
授课风格：
实务丰富，充分享个人专业经历及工作经历；互动性强,充分调动个人学习热情, 善于把握和处理实际问题,积极有效的反馈与指导。
专长领域：IE工业工程培训（基础执行班，进阶推进班，专案改善班），精益生产推进实务，企业全面诊断、精益体系导入，现场改善、生产管理、效率改善。
