精益领导力
课时3天
授课对象
大中型制造业企业董事长、总经理、副总经理、核心决策层主管、各*主管、精益变革实施担当人，及其上下游配套生产型企业高管
精益基础
课时2天
授课对象
企业的厂长、生产总监/经理、质量、工艺、生产计划与物料控制部经理/主管、精益生产负责人、等生产管理人员
价值与浪费
课时2天
授课对象
制造业生产及运营系统各级管理人员
5S与可视化管理
课时2天
授课对象
线主管、班组长、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等
价值流程图VSM分析与实践
课时3天
授课对象
总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等*主管及相关人员
小团对改善SGA
课时2天
授课对象
制造业生产及运营系统各级管理人员
改善演习营 Kaizen Workshop
课时5天
授课对象
企业的生产经理，生产主管等工厂中高层管理人员
改善路线图
课时2天
授课对象
总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、工程师、IE等*主管及相关人员
原材料超市 Supermarket
课时2天
授课对象
总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等*主管及相关人员
快速换模管理SMED
课时1天
授课对象
总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、技术、IE等*主管及相关人员
时间研究及生产源配置
课时1天
授课对象
生产经理、生产主管、生产/设备工程师、精益主管、车间主任及其他生产管理人员
标准作业与工作单元管理
课时1天
授课对象
生产经理、生产主管、生产/设备工程师、精益主管、车间主任及其他生产管理人员
看板和拉动技术
课时1天
授课对象
生产/物流/IT经理、计划/采购/仓库主管、及其他生产管理人员
均衡生产技术
课时1天
授课对象
生产经理、生产主管、设备工程师、精益主管、车间主任、工程师、技术人员
设备管理与全员维护保养TPM
课时1天
授课对象
维修、设备管理*的工程师、各*经理/主管及其他生产管理人员
设备综合效率OEE
课时1天
授课对象
生产总监、IE/制造/设备/工程经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产/维修主管
精益工程师
课时3天
授课对象
生产/质量/工艺/生产计划/物料控制经理、主管、工程师、技术员、精益生产负责人，及其他企业管理人员
精益绿带
课时5天
授课对象
生产/质量/工艺/生产计划/物料控制经理、主管、精益生产负责人及其他管理人员
