国际教练技术企业版A阶段——团队凝聚
国际教练技术企业版A阶段——团队凝聚
关于教练技术
教练技术是一种激励潜能、提升效率的技术，原多为体育界所用。近年经过西方企业专家学者等悉心研究与实践，成为了欧美企业家提高生产力最为有效管理技术之一，美孚石油公司、IBM公司、宝洁公司、爱立信、英国航空公司、柯达公司等多家国际著名企业都在内部推行教练文化。企业教练技术地深刻体验和学习，使得凡是接触过的人都重新认知人生、生活、事业的价值与意义，并为最终取得累累硕果。
这套课程一改平时讲授式的传统模式，整个课程只有20%的讲解，80%是分享和体验，无法用语言细致描述它的流程，一旦完全参予、全情投入，将会终生难忘。它是一种全新的体验式学习模式，课程循序渐进，由训练有素的导师和教练引导，互动、游戏和理论相结合，运用多种训练模式，改变了以往培训比较枯燥且“培训结束效果也结束”的弊端，让您不知不觉地走完整个课程，又能体验到人生中曾有或难得的震撼！更多时候该课程会像一面镜子一样，让您看到自己的盲点和潜能，让您从中找到生活和工作的灵感和启迪，因此对各个层面人都有巨大的作用。据公司客户服务*调查数据显示回头率已超过96%。
企业教练模式
1、 提升个人素质管理，通过企业教练建设金牌团队。
2、 运用“教练”高效实战的管理技术。
3、 使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，激发团队，发挥整体力量。
4、 提升个人综合素质和企业生产力。
对个人：
1、 调整心态，开阔视野，增强自信，提升责任意识，清晰目标，领悟人生价值与意义。
2、 清晰的理解和掌握快速组建团队、建立共识、重整检视个人和组织关系。
3、 提升实效行动能力、个人激情、严谨作风、培育领导力和分析解决问题的能力。
对企业：
1、 增强凝聚力和内部沟通；形成共同参与和共同意志；强化文化管理，实现精神激励。
2、 增强团队竞争力及进取精神；提升团队障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力。
3、 变革与创新：使员工认识到“只有变是*的不变”，达成变革与创新的共识，建立共同愿景；让员工深入体验学习与创新过程，从而有效地帮助企业建立学习型组织。
企业教练会协助企业达成什么目标：
增加业绩及利润 ，提高执行力 ，增加效益，从混乱中理出秩序，从麻烦中找出生机，
增强领导力，达成有效沟通 ，促进团队整合，创造非凡业绩 。
企业教练技术的特点：
企业教练技术是包含着人类管理的智慧结晶，是一种开放和兼容的体系，是心理学、
行为学、经济学、管理学等各门科学的综合应用。
企业教练是带出你的强项，而非改变你的弱项
据国际权威机构欧洲【公众人事管理】调查显示：企业教练对企业业绩的提升在 30%以上，培训和教练技术相结合可以使绩效提高88%；
据美国调查显示，77%实行“教练”制度的公司认为，采取系统教练能改善整体表现。
培训目标：
学会：如何应对团队成员行动力偏差，如何做快乐的领导人。
学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。
学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现卓越领袖风采。
学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。
学会：如何从容面对冲突、理性面对经营，赢得多赢。
学会：如何进行艺术化的领导与沟通。
学会：如何使团队执行不打折扣，如何进行授权。
学会：如何营造共同远景和共享的承诺，以促进有效的组织变革。
学会：如何培养团队和团队领导人，做替补队员的开发。
学会：如何树立领导形象，营造正面影响力。
学会：如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力。
学会：如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖。
学会：如何选人、用人、管人、育人、留人，自己的成功是取决别人的。
学会：如何掌控情绪、分析性格，充分运用LQ领导商数。
学会：如何掌握教练的四大技巧“聆听”“区分”“回应”“发问”（主讲聆听）
培训人数：100人
培训时间:第1天:18:00-24:00
第2天:09:30-23:00
第3天:09:30-18:30
培训费用： 元/人
培训其他费用：1、培训举办地点为长沙市区：
1) 华英公司承担导师、助教住宿费用；
2) 企业承担企业学员的的交通费用以及食宿费用。
2、培训举办地点为非长沙市区：
1) 企业承担场地费用，导师及助教交通、住宿费用；
2) 企业承担企业学员交通费用以及食宿费用。
