课程说明
我们运用6sigma强大的方法论体系－DMAIC改进方法论和DFSS设计方法论，解决企业运营中间的瓶颈问题。应用在制造、采购、物流控制、研发、服务等职能领域，降低运营成本，提高客户忠诚度和品牌形象，构筑强有力的变革文化，实现运营流程的卓越绩效
课程收益
● 学员对六西格玛方法和DMAIC具备全面的理解和认识
● 掌握六西格玛的方法论和实施路径
● 掌握DMAIC流程改进方法论及改进工具
● 获得六西格玛项目定义、项目确定及推广经验
● 熟练应用MINITAB软件等统计工具，来解决实际业务中的问题
● 感受六西格玛团队成员职责角色相互间协作
● 学会向高层领导及相关负责人展示项目，并成功结束项目
● 学习DFSS、Lean、变革管理知识
