随着市场经济的发展，各行业的竞争异常激烈，公司的发展如同逆水行舟，不进则退。此时，公司需要一批高素质、稳定的员工队伍。而新员工培训是员工进入公司的*课，非常的重要和关键，原动力根据多年的企业实战经验，结合各个公司的现实特点，开发出系统的新员工培训系列课程，现对方案的部分安排阐述如下：
日期 时间 培训课程 地点 负责人
培训*阶段
*天
8:30 - 11:30
培训计划简介\公司企业文化
公司场地
原动力、公司
11:45 - 13:00
午餐、休息
公司
13:00 - 15:30
角色转换
原动力
15:30 - 17:10
成功学讲座
原动力
17：30-19：00
晚餐、休息
原动力
19:00 - 21:00
卓越圈
原动力
第二天
8:30 - 11:30
如何有效的管理自我（含商务礼仪）
公司场地
原动力
11:45 - 13:00
午餐、休息
公司
13:00 - 15:30
ISO9000:2000管理体系概述
原动力
15:30 - 17:10
安全生产培训、消防演习训练
原动力
17：30-19：00
晚餐、休息
原动力
19:00 - 21:00
培训晚会
原动力
第三天
7:30 - 8:30
前往原动力团队训练基地
原动力团队培训基地
原动力、公司
8:30 - 10:00
快乐王国组建（团队大破冰）
原动力
10:00 - 12:00
项目一：信任背摔（信任、沟通）
原动力
12:00 - 13:30
午餐、休息
顺鑫山庄
13：30-14：30
项目二：变形虫寻宝记（执行力、规章）
原动力
14：30-16：00
项目三：高空断桥（心态挑战、目标管理）
原动力
16：00-17：00
项目四：团队求生（合作、奉献精神）
原动力
17：00
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