制造业卓越领导力培训

制造业培训课程体系及企业内训服务 上海企达公司根据全球企业经济发展趋势并结合*本土企业运营管理模式，研究并开发出具有针对性的管理课程与咨询运作项目。管理课程运作主要采取企业内训与公开课两种方式。 公开课程主要根据行业特征共划分七大课程体系，共83门经典课程，七大课程体系分别为：生产管理系列（PDC）、工厂供应链管理系列（SMC）、工厂品质管理系列（QMC）、职业化教育系列（VEC）、营销运营管理系列（MRC）、人力资源管理系列（HRC）和综合管理系列（SUC）。 企业内训主要根据企业培训需求，侧重于针对性与量身定做，切实为企业解决内部管理问题，内训课程共提供12个知识模块与201个知识点供企业选择。 生产管理系列 工厂供应链管理系列 工厂品质管理系列 职业化教育系列 如何当好班组长 班组日常管理 一线主管技能提升 生产车间管理实务 车间主管技能提升 工厂(5S)6S现场管理实战 6S督导师训练 车间现场可视化管理 TPM与生产效率 工业工程与效率提升 精益生产 车间精细化管理 现场改善技巧 制造业成本削减实战 生产运营管理 工厂全面改善实战 生产计划与物料控制(PMC) 工厂物料管理实务 仓库管理实战 供应商管理 仓储、采购与库存控制 供应链管理 采购管理实战 ERP运作原理与实施 削减工厂库存八大利器 质量意识与质量控制基础 8D与QC七大手法 品管实务技能实战 8D与客诉实战 质量管理实务技能 SPC应用实战 供应商质量控制实战 TQM 供应商质量管理实战 六西格玛应用实战 QCC应用实战 全面质量经营实战训练 新工业时代的优秀员工 六顶思维帽 职业素养与一线管理技能提升 高效人士的七个习惯 一线销售人员职业素养打造 绿带证书课程（GB） 如何打造高效团队 黑带证书课程（BB) 国际注册培训师资 营销运营管理系列 人力资源管理系列 综合管理系列 高层管理精品课程 成就金牌销售员 品牌战略营销 制造业一线销售实战 制造业销售管理实战 营销队伍建设与管理 访客实战技巧 教练式营销实战 网络营销实战 销售渠道分析与设计 电话营销实战 经销商管理 销售礼仪实战 客户关系管理 有效处理客诉 制造业顾问式市场营销实务 员工招聘与面试技巧 薪酬设计实战 能力与素质模型 BSC与KPI管理 培训与潜能激发 非人力资源经理的人力资源管理 中小企业人才管理突破 TTT培训师培训 知识管理 企业培训体系构建与培训管理实务 情商管理 新劳动合同法运用技巧及案例分析 高效时间管理 战略人力资源规则与管理 绩效考核实战 九型性格教练课程 打造企业执行力文化 决战在中层 高效管理沟通 工厂执行力 领导艺术与领导力提升 中层领导技巧 问题分析与解决 战略与决策 项目管理 中高层主管督导技巧 西点领导力 九型人格与领导力 制造业卓越领导力 公开课程 上海企达企业管理咨询有限公司是专业致力于企业运营培训与咨询的公司。经历近12年来课程运作和实务咨询，企达积累了丰富的企业成功运作案例和实战经验。我们的公开课比过去更成熟、更完善。伴随三十年*企业的飞速发展，*企业的管理水平取得了一定的提升，但与国际一流企业的运营管理水平相比，我们仍存在差距，需要在学习与交流当中迎头赶上。通过公开课程我们将世界先进的运营管理理念和工具及时传授给*本土企业，经过消化吸收并逐渐转变为本国企业的智慧，协助本土企业提升管理水平，缩短差距，使“Made In China”早日成为世界品牌的象征。为了使公开课程更好地传授理念和工具，在长期实践当中，我们的团队研发出一整套独特教学模式，使学员在轻松和趣味化的氛围下接受本职所必须的知识和理念，以及未来升迁所必备的管理技能。 为了更好的引导和启发学员的思考，开启学员智慧，我们引进和渗透国际教练技术（NLP），在公开课堂中传授教练技术理念，启发学员的精神智慧，使学员更受益。企达每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、厦门、青岛、大连、长春、郑州、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程，每年约有250期公开课程成功举办，公开课参训人数每年高达10000余人。学员来自各行各业，遍布*各区域。 公开课程的优势 1、学习成本低，时间易安排，可选择性多。 2、学员来自各行各业，交流机会多，易于学员取长补短。 3、讲师涉及的案例可能是各行各业，可以开拓你的视野，丰富你的想象力，启发你的思维。 4、可以借此考察培训机构和老师，为内训与咨询项目的引进做铺垫。 公开课程的特点 优势一：性价比高 同样的公开课程，企达售价比同行低30%-50%左右，不是价格低，企达课程的质量 就不好，而是企达非常注重每个公开课程开发准备及案例设置，企达的老师都是具有十年以上工作背景，并且均有500强企业实战经历。企达实施低价运作为了广泛地服务广大企业，让更多的管理者分享企达的智慧，让更多*企业真正得到提升和发展。企达为了能长期坚持以低价战略惠顾客户，企达公司内部一直坚持低成本战略，压缩一切可以压缩成本，加强成本控制，减少浪费，做到开源节流，持续发展。 优势二：时间上不偷工减料 在课程设计方面从不忽悠客户，一天的公开课程老师必须讲足7小时。企业花钱派人来参加公开课程，成本实在不小，期望学员有所收益，回企业后好用所学知识去改进管理和提升综合水平。想要学员真正学到知识，必须有课时作为保证且要做好精心准备，防止时间的浪费。为了在有限时间内让学员学到更多的知识，企达老师必须站着授课，站着授课时老师更有激情和敬业感 ，通过老师敬业精神更好去感化和教育学员,以改变工作态度。 优势三：注重细节服务至上 参训学员你只要到场即可，不要准备任何资料及文具，我们的现场助讲老师会精心的为您将教材、笔记本、笔、纸等一切学习用具事先准备好，让你在轻松当中享受知识。对学员无微不至的人本关怀精神，是企达人现场服务的根本理念，我们的团队始终坚信，服务没有*只有更好。 优势四：尊重学员、亦师亦友 参加企达公开课程的各位朋友即是学员又是客户，我们（包括老师）都积极尊重学生的一切意见，耐心地接受学员朋友对我们的批评。老师与学生的关系为亦师亦友，可长期保持交流，学员可长期分享老师的智慧。因为企达的老师是专职老师，不会因为培训结束后就与你失去联系，他们不急于去赶场子，有专门的学员服务与咨询时间的安排。另外，我们非常重视学员训后提出的宝贵意见。 优势五：讲课内容贴近现实，精心准备 企达12年来的企业实务咨询与培训服务工作中，积累了大量的管理案例素材，这些来自 各行各业的案例真实有效，贴近企业现状，便于学员联想和启发思维，举一反三。为了保证课程的质量，对案例进行精心挑选，符合现实企业运营实况，以科学和负责任的态度组织并实施案例教学，理论联系实践，让理念及方法得以更好传授。 优势六：学员评价老师，不合格老师下岗 每次公开课程结束，企达将组织学员对讲师的教学质量进行系统评估，学员的评估将影响老师的绩效考核得分，影响老师的经济收入。对评价和考核都达不到公司要求的老师，公司人力资源部将责令其下岗，以确保客户的利益不再受伤害。 优势七：专职老师，致力打造一流师资团队 企达的讲师都为专职老师，他们不仅具有丰富的理论基础，而且有丰富的实战经验，他们坚定信念，以培训咨询事业作为自己终身职业。对老师的引进，企达人力资源部进行严格筛选，并定期送往国内外一流商进行培训进修，确保师资质量。公开课程结束后，你仍可以与我们的老师保持联系，及时协助你解决工作当中遇到的新问题。 企达企业内训 企达咨询团队一直致力于开发适合*企业的运营管理实务内训课程，公司成立至今，我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践，我们的内训课程更加体现个性化需求，内训解决方案更科学合理，具有极强实战性与可操作性。根据多年来的内训实践经验，我们将客户划分为六大行业，分别是机械、汽车、模具行业；电子、电器、通讯行业；化工、食品、制药行业；包装、印刷行业；电力、煤炭能源行业；金融及服务行业。针对以上六大行业，分别建立了相应实务案例库，安排具有相应行业背景的资深老师进行方案设计与课程设置，以行业路线针对性地解决问题，使内训更具有实操性，真正做到度身定做，量体裁衣。我们内训实战老师均具备财富500强企业中高级管理背景。 12年企业成功内训实战，企达先后为：可口可乐、丰田、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、赛威传动、波音、美的、TCL、音索、禧玛诺、大众汽车、铁姆肯、汉成电子、青山钢铁、膳魔师、加藤、迪美斯等公司提供企业内训服务，内训客户满意度高达95％，客户的肯定是我们开展企业内训服务的动力源泉。 企达企业内训课程六大优势 优势一：量体裁衣，度身定做 量体裁衣才能真正地体现内训课程的针对性，我们坚持每个内训课程是为某个客户专门设计订做，不具有通用性。为了达到量体裁衣的目的，我们严格把握训前调研、培训人群特征分析、培训需求分析、培训大纲设计、课件制作、案例选择等环节，确保课程能对症下药，针对性解决客户企业的存在的现实问题。课程进行当中，我们尽量选用服务企业活生生的案例，让受训者感到更亲切，更易接受，培训效果非常好。 优势二：NLP与OTT先进教学理念 12年的企业培训与咨询经验当中，我们深切感悟到成人教育的特点，来自传统填鸭式教学方法，很难开启学员的智慧，学员觉得枯燥，参与度不高。十年实践当中，不断从国内国际同行当中引进好的教学方法，导入NLP教练技术与体验式培训，逐渐形成企达咨询独特教学模式，使学员在轻松愉悦当中参与培训过程，深受启发。 优势三：引进MIT的先进教学理念 在企业内训活动中，我们 不断的在引进*的麻省理工（MIT）教学理念，激发学员的学习热情、心态，使他们能在课堂上更主动的学习知识，接受世界顶级企业成功运作及管理的精髓。同时我们在内训课程中，运用心理学理论和心态调适方法，致力于改造学员心智，开启学员智慧。 优势四：丰富企业咨询与内训案例 多年企业实务咨询与培训工作中，企达积累了丰富案例素材，这些 案例均来自企业现实工作当中， 所以显得异常珍贵与有效，为企业提供针对性内训解决方案时，多了许多标杆参照物与解决途径。丰富的企业成功案例库，是企达开展企业内训的有力武器。 优势五：团队方式开展企业内训 一个人的智慧总是有限的，企业开展内训是要解决长期困扰的复杂问题，在现场调研、课程方案设计、课程设计等重要环节当中，我们充分发挥团队优势，集思广议，共同探讨并确定内训课程实施方案，在内训实施过程中，又以团队方式出击，以确保内训服务质量。以团队方式实施企业内训，既保证了课程质量，又保证了服务质量。 优势六：注重训后的跟踪服务 内训课程结束，我们不仅只停留在常规培训效果调查，更注重内训后客户意见的反馈和新问题的处理。为了做好内训跟踪服务，开辟内训服务专线，专门应对来自*各地内训客户的在线咨询与服务，更好地提升内训附加值，使客户真正感觉物超所值。总之，一切为了客户，一切为客户创造更大的价值。 企业内训知识模块 原则上企达七大公开课程体系当中83门课程，本公司都可以实施内训，为了更好地满足广大企业的需要，公司培训部老师们一起开发了201个内训模块知识点，客户可以根据自身的需要,自助的选择需要学习的知识模块,或与我司内训顾问沟通,选择内训知识模块,同时我司根据客户选择的知识模块及企业管理现状.量身定做内训方案.以满足客户的个性化需求,针对性地解决企业内部管理问题 。 咨询电话： 1：；2：