苏州/上海/北京SPC统计过程控制培训

SPC培训通知 二天课程 以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和SPC在过程控制中的作用。对于*版的基本控制图和第二版中新增的各种特殊控制图，以实际实践讲解其应用环境，应用步骤及其原理。讲解如何使用统计软件（Excel，Minitab等）进行SPC分析，以使学员尽快将SPC运用到日常工作实践中。 培训特色 我们注重理论的同时，更是通过大量的实例讲解和练习，使学员理解各种控制图的应用；关注如何来阅读SPC图上的信息并作出反应。 培训教材： 每位参加人员将获得一套培训手册，小组练习及案例精选。 主办单位：上海耀谷管理咨询有限公司 时间：2010年11月 适合对象：项目经理，设计、质量，工艺、设备和制造工程师，质量检验员，质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。 培训时间：2天 讲课时间：9:00 — 17:30 午餐时间：12:00 — 13:00 间休时间：上下午各15分钟 内容简介： *章基本统计概念  总体和样本  数据分析方法、直方图  正态分布及性质  常用统计量：均值、中位数、极差、标准差、移动极差 第二章持续改进和统计过程控制  预防和探测  过程控制系统  变差的普通原因和特殊原因  局部措施和对系统采取措施（过度调整和戴明漏斗试验）  过程控制和过程能力  过程改进循环和过程控制  控制图：过程控制和改进的工具  控制图的有效使用和益处 第三章 控制图运用步骤  控制图运用步骤  定义过程  确定作图的特性  选择控制图  测量系统分析  决定抽样方式 第四章 计量型控制图  平均值极差控制图  平均值标准差控制图  中位数极差控制图  单值移动极差控制图  第二版新增的复杂SPC控制图  预控图  标准化控制图  计数型标准化控制图  检测小位移的控制图  CUSUM控制图  EWMA控制图 第五章 认识计量型数据的过程能力和过程性能  过程术语的定义  条件描述  建议使用的过程测量  过程能力CPK实例  双向公差的能力分析  单向公差的能力分析  过程性能指数PPK，设备能力指数CMK比较 第六章 计数型控制图  P控制图  Np控制图  C图  U图 附录  附录A 关于抽样的一些解释  附录B 关于特殊原因的一些评述  附录C Cpm和其他指数的关系  附录D 控制图的常数  附录E 控制图控制限公式表  附录F 标准正态表 Eva Gu:eva. 培训费用：1800元/人2天 付款方式：培训前完成付款 注 册 表 学员姓名 （中文/英文） * 电话 手机 E-mail 贵司开发票资料 公 司 名 称 (开发票的名称) 中文： 英文： 地 址 中文 英文 联系人 * 电话 手机 E-mail 邮编 中文： 英文： 费用总计：RMB 元 大写： 以上表格请尽快填妥回执！