第21期职业经理人研修班11月21日开课
附：职业经理人研修班招生简章
――做得认真，处得圆满，说得到位；左右逢源，平步青云！
――做上司的左膀右臂，为上司排忧解难！
——有目标、有计划、有策略、有步骤、有气量，有定力！
第21期 职业经理人研修班
●为什么有的经理人，几年时间平步青云走上高层领导岗位，成为令人羡慕的打工皇帝？
●为什么有的经理人，几年时间便走向自我创业的光辉道路，成为受人尊敬的老总？
●为什么有的经理人，多年打拼一事无成或者原地踏步或者频繁跳槽？
●为什么有的经理人，和你一样的打拼，却能深受老板赏识，部属拥戴？
●为什么有的经理人，令他的下属心甘情愿的去做事，深得人心？
●为什么有的经理人，名义上是领导，事实上很孤立很无奈，说话没人听？
――是努力，是机遇，是方法，是气量，是策略，是智慧还是运气……
内容简介
1、 职业经理人的职业生涯---经理人的成就之道
2、 职业经理人的人生定位和5个人生决策
3、 阻碍经理人发展的“瓶颈”—经理人在工作中常常犯的错误
4、 与上司相处的 “道”与“术”—伴君术
5、 与同事相处的“道”与“术”---联合战线很重要
6、 摆平部属的“道”与“术” ---职场潜规则介绍
7、 经理人必备的“治人术”
8、 经理人必备的“拢心术”
●学习对象：
1、各企事业单位中高层经理人。
2、正处在中层且从事管理的人员。
3、有志成为中层经理或者管理人员的人士。
4、想进一步提高自我综合素质的能力的人士。
5、想让自己有所成就，不虚度光阴的人士。
●学习费用： 1280元/人
●学习方式：理论讲解，案例研讨，分组讨论，现场点评。
●学习时间：11月20、21日全天上课
●课程表：
第21期职业经理人研修班
（课程安排）
序号 课程主题 内容介绍
1 职业经理人职业生涯
――成就之道
● “三国”的启示:曹操、孙权和刘备成就大业之谜。
● 诸葛亮为什么能帮刘备三分天下成就大业，而与其齐名的庞统却一事无成，惨死落凤坡
● 关羽，张飞能成蜀国五虎上将，吕布却被曹操斩首。
● 个人成就的“四张王牌”和“四大要素”。
2 人分三类●个人定位
职业经理人的5个人生决策 1、是否确认为管理类的经理人
2、选对环境跟对老板
3、走老二、老三和老四的策略
4、是否具备核心竞争力
5、学习要跟上老板步伐，表能力更要表忠心……
3 制约经理人发展的“瓶颈”
――职场潜规则 1、不抬头看路，就会走错路
2、患难之时的退缩
3、摆不正自己的位置，要么越位要么站错立场
4、心浮气躁，借口太多喜欢辩论
5、违背人性处处树敌，人际关系紧张
6、错误的观念，不良的习惯
7、忽视学习，能力不足…
8、触犯了职场潜规则
4 与上司相处的“道”与“术”
――伴“君”术 1、“上司永远是‘对’的观念
2、认识、了解上司的“逆鳞”
3、借助“第三者”的力量
4、真工夫往往在8小时之外
5、工作要符合上级意图
6、向上司提建议4大法则
7、让上司做白脸自己做黑脸的意义
8、协助上司决策不要代替上司决策……
5 与同事相处的“道”与“术” 1、猪八戒和沙僧为什么不喜欢孙悟空
2、兔子为什么变得比狼和狐狸更强大
3、说话办事以“情”为先，低姿态，实施赞美式交际
4、好的东西要分享
5、坚持“圆满”*，“是非”第二
6、不要把同事当成朋友
7、小事讲风格，大事讲原则……
6 摆平下属的“道”与“术” 1、了解、认识下属的属性
2、先教育再管理
3、说话要和气，不要生硬
4、要仗义慷慨不要喜欢占小便宜
5、要放下架子，不要盛气凌人，高高在上
6、既要“务实”又要“应变”
7、要团结大多数打击一小撮
8、说话算数不要轻易承诺
9、按“情、理、法”处世……
7 经理人必备“治人术” 1、 菩萨心肠要行霹雳手段。
2、 用对方最害怕的最讨厌的惩罚
3、 用对方想要的喜欢的进行奖励
4、 团结积极的，孤立打击反动的
5、 组织群众，发动群众，争取群众支持
6、 要打击谁，就要首先陷其不义，让自己出师有名。
7、治人丝毫不能手软和仁慈，要狠，要先下手，要用计谋，要主动进攻。以“杀”立威，立竿见影。掌握治人术，没有摆不平的人和事。
8 经理人必备”拢心术” 1、 心胸宽广，气量大。做到山不厌高，水不厌深。
2、 严以律己，待人大度。
3、 公平，公正，公心。
4、 远见卓识，远大的志向和抱负。
5、 用人长处，不嫌其短。
6、 给人好处，舍得出血。
7、 助人于危难之时。
8、 得人心者得天下，失去人性必然失败，笼络人心关系成败！
注：1、开课时间11月20、21日两天一夜
2、上课期间请将手机调整到震动或者关机状态
