培训收益
此次研讨会结束后, 你将能够掌握...
1 环境、健康安全管理的重要性
2 环境职业健康安全管理的基础概念
3 知道自己的安全领导力水平
4 掌握安全领导力发展模型
5 掌握安全领导力执行工具
培训内容
0830为什么EHS安全重要？
领导致开幕词
公司对EHS的承诺和价值观
EHS表现对公司的影响及案例
事故成本分析-EHS能带来/保护利润吗？
HSE管理与业务管理的关系
EHS与个人 – 练习: 生死时速
EHS与社会发展的关系
EHS与法律法规
1020课间休息
1030 工作区域的风险识别评估和控制
风险管理基本概念
曲突徒薪-古人的风险控制意识?
风险识别
录像：“捉迷藏”游戏 – 你还戴着蒙眼布么？
风险评估及其通用法则
风险控制
事故隐患
练习：工作区域危害识别
1200 午休
1300 以“行为安全管理”为载体提升HSE文化
录像：事故的代价
行为安全管理-BBS概论-员工为什么要进行不安全作业？
行为安全管理模式－BBS
事故及未遂事故调查及分析
1420 安全领导力及提升
领导力及安全领导力
提升安全领导力
如何才能具备安全领导力
什么是安全文化？
如何发挥安全领导力？
优良安全领导力行为准则
如何有计划有目标的建设公司的安全领导力
课堂练习：行动计划
目的
总结过去2月中您展现了哪些安全领导力？
如何进一步在自己工作中发展安全领导力？
每个小组花费20分钟对以上问题进行讨论解决，写在白板上并向领导汇报
1630答疑和讨论/结束
关于培训师
韩江生Johnson
Johnson，业内*EHS专家，化学工程专业硕士,*环境管理体系ISO14000审核员；*注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；先后在*世界五百强企业任职，历任GE,壳牌,MOTOROLA等公司的EHS经理。
Johnson多次到欧美*进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身，长期供职于危险性*、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代EHS管理的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性。
亲自设计了大量的EHS课程，包括：《紧急反应小组（ERT）培训》，《EHS经理培训班》，《挂牌上锁（Lockout/Tagout）培训》，《消防系统培训》，《电安全培训》，《坠落防护培训》，《机器防护培训》，《人机功率学培训》，《听力保护培训》，《受限空间安全培训》，《危险品运输和操作培训》，《承包商安全培训》等。课程结合成人特点，注重学员参与，采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学。其中金牌公开课程《EHS环境健康安全经理人培训》反响极大，受到了许多世界500强公司EHS同行的首肯
