如何建设与管理销售队伍内训
课程内容
*讲：销售队伍的现状问题及分析
第二讲：销售模式对管理风格的匹配
第三讲：设计和分解销售指标
第四讲：市场区域划分与内部组织设计
第五讲：销售人员的薪酬设计
第六讲：销售人员的甄选
第七讲：“放单飞”前的专项训练
第八讲：销售队伍的控制要点
第九讲：管理表格的设计与推行
第十讲：业务人员的工作述职与沟通
第十一讲：四把钢钩的组合运用
第十二讲：如何从整体上评价销售团队
第十三讲：如何有效评价一个销售人员
第十四讲：针对销售队伍的随岗辅导
第十五讲：销售队伍的有效激励
第十六讲：销售经理的自我成长与团队发展
