非人资主管的人力资源管理

 人力资源管理与企业竞争力  企业竞争力的来源  战略性人力资源管理  人力资源管理的架构与内涵  新时代人力资源管理典范移转  主管角色定位与职能  人力甄选与任用  人力甄选与任用  人力规划与工作分析  规划甄选方案流程步骤  人力甄选来源与选才  面谈技巧及话术训练  任用风险与决策分析  案例研讨与演练  人力训练与发展  教育、训练与发展的意义与功能  员工在职场应具备的能力  发展员工的步骤与方法  工作中OJT的执行技巧  有效回馈的技巧  角色演练与分组研讨  人力运用与生涯  激励原理与制度  发现员工激励DNA  鼓励与喝采的技巧  角色演练与分组研讨  绩效评估与面谈  绩效评估在管理中的效益  绩效评估的内涵与目的  绩效管理模型  完整的绩效评估流程  如何订定绩效标准  双赢的绩效面谈流程  面谈中的回馈与辅导  角色演练与分组研讨  回顾与交流   课程回顾与交流