课程大纲
有一天，当我是老板…
个案讨论：曹老板的18个秘书(暂定)
主管的挑战与目标
管理上司的法则
让他接受你~与主管的速配沟通术
认识老板的性格与领导风格
了解你与主管的速配指数
四个沟通秘诀，搞定四种上司
让他信任你~做老板的诸葛军师
受欢迎之部属特质
为老板提供信息的要点
跟老板报告(口头/书面)的方法
帮助老板做决策的秘诀让他少不了你~成为老板成功的贵人
为他解劳-引导老板愿意授权
为他分忧-了解老板的人际网络
让他成长-向上回馈的方法
