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团队执行力

授课机构:三和企业管理咨询有限公司

关注度:1113

课程价格: ¥598.00分

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更新时间:2025-03-14
《团队执行力》 — —提升员工执行力必备课题 【课程课时】 一天(6小时) 【课程目的】 打造员工自动自发的工作激情,为企业培养有责任心,富有主人翁意识的优秀员工,提升员工的忠诚度和凝聚力,为企业培养商界特种部队,改变员工消极被动的局面,改善员工工作氛围,建立良性的健康的企业文化,明确我在为谁工作! 【课程流程】 *部分:什么是团队?什么是执行力? 1、员工如何理解团队的概念? 2、团队执行力的根源和本质是什么? 第二部分:团队为何执行不力?执行不力的原因是什么? 1、心态(企业的三绝现象阻碍执行力的执行) ⑴绝对清高⑵决不认错⑶决不吃亏 2、能力 3、习惯 第三部分:提升团队执行力的九大关键 1、优化行政流程 2、及时有效沟通 3、奖惩严格分明 4、企业有效授权 5、肯与表扬赞美 6、明确公司愿景 7、提升个人魅力 8、建立企业文化 9、执行源于感恩
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