《团队执行力》
— —提升员工执行力必备课题
【课程课时】
一天（6小时）
【课程目的】
打造员工自动自发的工作激情，为企业培养有责任心，富有主人翁意识的优秀员工，提升员工的忠诚度和凝聚力，为企业培养商界特种部队，改变员工消极被动的局面，改善员工工作氛围，建立良性的健康的企业文化，明确我在为谁工作！
【课程流程】
*部分：什么是团队?什么是执行力？
1、员工如何理解团队的概念？
2、团队执行力的根源和本质是什么？
第二部分：团队为何执行不力？执行不力的原因是什么？
1、心态（企业的三绝现象阻碍执行力的执行）
⑴绝对清高⑵决不认错⑶决不吃亏
2、能力
3、习惯
第三部分：提升团队执行力的九大关键
1、优化行政流程 2、及时有效沟通
3、奖惩严格分明 4、企业有效授权
5、肯与表扬赞美 6、明确公司愿景
7、提升个人魅力 8、建立企业文化
9、执行源于感恩
