决策陷阱与反面思考

 决策陷阱部分  卓越的决策过程  陷阱1. 贸然投入  框架的力量  陷阱2. 框架的盲点  赢的框架  陷阱3. 缺乏框架的控制  了解你所不知道的事  陷阱4. 在你的判断上过度自信  改善你的情报收集工作  陷阱5. 短视的抄小路  做选择  陷阱6. 轻举妄动  群体决策  陷阱7. 群体的失败  为什么人们在学习上失败  陷阱8. 为反馈而自我愚弄  改善反馈  陷阱9. 不做追踪  改变你的决策方式  陷阱10. 在你决策过程上的查核失败  反面思考部分  绪论、松驰僵化的头脑  什么是创造性思考  任何事物的答案并不止一个  思考的训练  未必需要逻辑化  软式思考与硬式思考  无视规划的存在  勿盲从法则（亚思兰现象）  思考时别让现实所束缚  如果是这样，后果如何？  保持模棱两可  暧昧不清与矛盾  不要怕犯错  成功与失败  游戏之心并非肤浅  游戏与学习/游戏与工作  切莫表示 "那不是我的专长"  超越境界  想些愚蠢的事  笨人与原则  每个人都具有创造力