建构高绩效团队

 高绩效团队运作的体悟  心理建设：打造高效能的团队运作  新世纪管理环境的未来趋势  主管的角色定位与应备的才能  全方位管理团队运作的探讨  编织未来：建立团队的共同愿景  团队共同愿景的诞生  共同愿景的实现：拟定团队目标  破除共同愿景产生的障碍  团队运作的生命周期  营造气候：培养团队的文化  培养团队文化的重要性  团队规范的建立  团队文化与高效能团队  高效能团队运作的向心力  搭一座桥：凝聚团队的共识  团队成员角色面面观.  团队的人议沟通  开会的艺术  团队决策技巧  .上下齐心：高阶主管的支持   获得高阶主管支持的秘诀.  各司所责：团队的授权与分工  权力的授与  授权与资源分配  高效能团队运作  鼓舞士气：激励团队的学习与成长  团队学习的重要  团队学习的方法  团队绩效的评量与奖酬  挑战风险：风险分析与问题的解决  企业风险的成因与类型  解决问题的方法  发现问题的方法  问题的整理与追踪  筑梦踏实：企业策略规划的运用  企业策略规划的基本认知  企业策略规划的工具  市场导入的分析