人力资源对企业的意义
职掌说明书与人事作业流程
*职掌厘清与绩效要求
内部轮调与职位调整
绩效设定与奖酬激励
商品盘点
商品形成的流程与依据
商品形成流程
商品对消费者的意义
商品采购的核决权限
目標市場的設定
成本观念养成
供货商开发与管理
客户盘点
现有客户的成长潜力
主要客户管理
客户服务流程研讨
潜在客户的开发
销售盘点
销售目标的拟定
销售流程研讨
商品组合
销售策略研讨
与竞争者策略合作
年度目標
年度目标的项目拟定
年度目标的检核与修订
年度目标达成与*
协商
主管的角色
工作指派与部属培育
主管的角色与责任
