年度培训计划与银行培训绩效提升

 企业培训之发展趋势  美国ASTD对人才培育之发展趋势  企业教学的12个未来发展  从经营者立场看人才培训要求  突破培训的迷思与盲点  培训管理者在企业中的重要性  认识企业中培训的目的及价值  培训管理者在企业中的五个角色及任务  企业培训的A-D-D-I-E流程  企业培训常见的问题与挑战  培训管理者的能力-知识，技巧，态度  培训前的需求评量（ASSESSMENT OF NEEDS）  什幺是需求评量  需求评量之目的及价值  需求评量常见的五种途径  需求评量是使用的五种方法  实例解说-如何做好需求评量  案例研讨-为什幺需求评量做不好？  培训规划与设计（TRAINING DESIGN）  企业培训体系之规划  建立企业培训之蓝图  了解培训PDCA  如何建立培训管理制度  如何规划培训计划  如何进行课程设计  如何拟定年度培训计划  研拟培训计划前的准备工作  年度培训计划常犯的错误  撰写培训计划的成功关键  研拟年度培训计划的10个步骤  如何提高培训绩效  培训绩效的双面思考  评估培训绩效五层次  如何排除影响培训绩效的障碍  高效能培训之成功关键  提高培训绩效的战略  培训计划执行实务问题研讨  如何建构全公司培训体系  如何规划企业高层领导之培训  如何建立内部讲师培训之队伍  如何争取高阶领导对培训支持  如何提高培训员之说服影