提升执行力的中高层管理技能

 从成功企业的执行力看管理的关键  成功企业的执行力  企业所期待的主管形象  高效能主管的四个角色  管理者必备的七个心态  执行力的真正意义  组织执行力的三个关键  领导者  执行文化  量才适用  执行力的三个核心流程  人员流程  策略流程  运营流程  主管执行力的三要素  正确的认知  积极的心态  执行的技能  领导层如何掌握执行精髓  执行策略(Strategy)  执行组织(Structure)  执行系统(System)  执行风格(Style)  执行技能(Skill)  执行人才(Staff)  执行价值观(Shared Value)  .塑造组织的执行文化  执行的核心理念  建立执行的共同价值观  执行文化中期望的行为  执行文化中不期望的行为  主管在塑造执行文化中扮演的角色  如何做到量才适用  选才技巧  用才技巧  育才技巧  留才技巧  展才技巧  执行力的策略流程  策略规划与思考  创造竞争优势  策略地图之运作  执行力的运营流程  运营的流程  运营的成功关键  运营的瓶颈与对策  执行力的人员流程  人员流程的三个目标  人员流程的运作  人员流程的关键做法  执行力不足的六个障碍  执行时盲点  内心的阻力  人际的摩擦  沟通的不良  工作的瓶颈  能力的不足  如何提升执行力~六个对策  突破认知盲点  正向积极心态  化解人际冲突  主动积极沟通  跨越工作瓶颈  快速学习能力  主管执行力的必备技能  目标设定与计划技巧  工作指派与授权技巧  主动沟通与双赢协商  有影响力的表达技巧  掌握需求的倾听技巧  有效跟催与发问技巧  问题分析与解决技巧  掌握信息反馈的技巧  快速行动与时效管理  临机应变与危机管理